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直營(yíng)店的規(guī)范運(yùn)行和創(chuàng)新管理，成都某物流公司全面介紹和展示了成都直營(yíng)店的管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展情況。省局（公司）要求，各單位的直營(yíng)店管理要妥善處理好直營(yíng)終端與
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、服務(wù)拓展和合作社自有品牌打造，把輔業(yè)作為煙農(nóng)增收的重要補(bǔ)充。三是做精做準(zhǔn)扶貧，對(duì)口扶貧出實(shí)招、求實(shí)效，產(chǎn)業(yè)扶貧重點(diǎn)支持國(guó)家集中連片特殊困難地區(qū)、國(guó)家級(jí)及省級(jí)
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費(fèi)需求的認(rèn)知、對(duì)品牌文化的理解、對(duì)品牌宣傳的領(lǐng)悟，講述在實(shí)際工作中如何把握市場(chǎng)需求、拓展消費(fèi)群體、培育卷煙品牌。三是開(kāi)展“我的品牌我推介”征文比賽活動(dòng)。要求全廠所有員工結(jié)合全員營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)際
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從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。二要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)拓增收。充分發(fā)揮煙農(nóng)合作社專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、集約化生產(chǎn)的作用，引導(dǎo)合作社拓展環(huán)節(jié)增效益、設(shè)施利用增效益、多種經(jīng)營(yíng)增效益。三要產(chǎn)業(yè)扶貧助增收。用好行業(yè)
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機(jī)制向縱深拓展；荊州地區(qū)召開(kāi)打假協(xié)作區(qū)成員單位聯(lián)席會(huì)，進(jìn)一步鞏固完善省內(nèi)打假打私協(xié)作機(jī)制；武漢、黃石、孝感、恩施等單位加強(qiáng)執(zhí)法協(xié)作，查處了多起涉煙
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年度銷(xiāo)量目標(biāo)。二要緊盯結(jié)構(gòu)這個(gè)硬指標(biāo)，更加堅(jiān)定促提升的信心。著力提升一類(lèi)、拓展二類(lèi)、滿足三類(lèi)、調(diào)控四五類(lèi)，確保單箱銷(xiāo)售收入提升1405元以上。三要緊盯打假這個(gè)硬指標(biāo)
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學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全員善用精益管理方法，提高抓落實(shí)的能力。
四是鼓舞士氣，提升員工工作效率。區(qū)局組織開(kāi)展全員拓展活動(dòng)，凝集團(tuán)隊(duì)向心力，鼓勵(lì)大家
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，強(qiáng)化每名員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，有力促進(jìn)隊(duì)伍能效的整體提升，為確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四是拓展課題，實(shí)現(xiàn)雙贏。加強(qiáng)開(kāi)展QC
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;為下一步更好的拓展農(nóng)村市場(chǎng)提供保障。
調(diào)查顯示，目前農(nóng)村市場(chǎng)呈現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn)：一是品牌培育方面，經(jīng)營(yíng)品牌較單一，客戶過(guò)多依賴省內(nèi)一二類(lèi)煙
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，引領(lǐng)各行業(yè)積極創(chuàng)新、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)管理效益增加；彰顯“責(zé)任”、爭(zhēng)創(chuàng)“一流”的畢節(jié)煙草也不例外，持續(xù)拓展互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，
