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，收購(gòu)煙葉23.8萬(wàn)擔(dān)，收購(gòu)量增加了14.6萬(wàn)擔(dān)，進(jìn)度加快了52.9個(gè)百分點(diǎn)。
等級(jí)純度提升明顯。基層煙站認(rèn)真落實(shí)預(yù)檢管理辦法，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)預(yù)檢員的檢查考核
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，確保煙農(nóng)收入不減?！皩訉佣綄?dǎo)控”，即市政府層面成立9個(gè)督導(dǎo)組，在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要對(duì)下一級(jí)地方政府組織進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核。與此同時(shí)，曲靖市公司也成立
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;優(yōu)化卷煙出樣和價(jià)卡擺放的同時(shí)，督促客戶自覺做好后續(xù)維護(hù)工作。
檢查考核。分公司將定期對(duì)客戶經(jīng)理明碼標(biāo)價(jià)工作情況進(jìn)行檢查，并與每月的績(jī)效考評(píng)相掛鉤，促使牌價(jià)
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）成立了以局長(zhǎng)（經(jīng)理）為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的煙葉質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)全縣煙葉質(zhì)量安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)和檢查考核方案的簽批工作
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;辦法在一線找出，成績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造。在育苗、移栽、田管、采烤、收購(gòu)五個(gè)關(guān)鍵時(shí)段，組織檢查考核，評(píng)優(yōu)樹模，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。每次檢查評(píng)選
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整改。對(duì)于業(yè)務(wù)部門不按照內(nèi)控機(jī)制要求開展工作且造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)當(dāng)納入責(zé)任追究辦法進(jìn)行處理，與內(nèi)管制度一起形成監(jiān)管合力。
3.4構(gòu)建健全檢查考核機(jī)制，建立
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;開展每月一次的內(nèi)部督察考評(píng)，對(duì)全市開展的內(nèi)管工作情況和檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)，并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)痕跡化管理，做到有查必有痕跡。在督查考核中，
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。加強(qiáng)日常檢查考核，繼續(xù)實(shí)行車間工作日自查、辦公室周查、管理部門月查工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)檢查表格化、通報(bào)圖片化。2015年上半年，各部門日常自查解決問題838項(xiàng)
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、延續(xù)工作，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格督查考核，公示年檢、延續(xù)結(jié)果，接受群眾監(jiān)督，三要對(duì)不符合年檢、延續(xù)的許可證，提出整改措施或
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、監(jiān)管和監(jiān)控模塊，完成烤煙育苗工場(chǎng)現(xiàn)代化遠(yuǎn)程智能控制系統(tǒng)，并建立工場(chǎng)化育苗環(huán)節(jié)遠(yuǎn)程服務(wù)管理數(shù)據(jù)模式，解決育苗日常管理難監(jiān)管、技術(shù)難落實(shí)、檢查考核不到位等問題
