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核實資料、隨機抽取煙農(nóng)信息電話詢訪、實地查看走訪的方法進行核查。
經(jīng)查，各栽煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）均做好2014年煙葉收購電子合同簽訂管理工作，切實加強合同
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，堅決懲治腐敗；完善辦案方式，增強辦案實效。拓寬線索舉報渠道，認真核查從各種渠道反映黨員干部苗頭性、傾向性問題，建立早發(fā)現(xiàn)、早提醒
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;按照1100株/畝約定面積對備栽煙地、移栽面積進行核查，建立煙農(nóng)田塊信息檔案，從嚴審批和簽訂合同，嚴禁超計劃面積簽訂種植合同，確保合同簽訂面積與
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標語，出動宣傳車巡回宣傳等方式，大力宣傳生產(chǎn)形勢，促使煙農(nóng)自覺轉(zhuǎn)產(chǎn)；二是嚴格合同。對煙農(nóng)訂購合同等相關(guān)手續(xù)逐戶再核查、回頭看，做到
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;全面摸清了2013年煙農(nóng)專用肥庫存和2014年領(lǐng)用數(shù)量，掌握肥料分布的區(qū)域與農(nóng)戶；通過逐戶逐盤核查煙農(nóng)自育苗和大棚集中育苗，掌握全縣育苗總量。
三是突出
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認真核查煙草專賣零售許可證使用情況，看經(jīng)營地址、法人代表等內(nèi)容與許可證是否一致，是否存在違法卷煙行為；細心核對訪銷、配送活動記錄，看落地與落戶
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以內(nèi)的商店加強監(jiān)控，除嚴格實地核查新辦證申請外，達不到合理布局條件的要依法進行取締并防止死灰復(fù)燃；同時，針對前期雖已辦理延續(xù)手續(xù)卻不
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和技術(shù)人員的引領(lǐng)作用，不斷查找和整改六源問題，有效提升了現(xiàn)場基礎(chǔ)管理水平，促進了生產(chǎn)質(zhì)量再上新臺階。
一是人員核查到位。該車間在六源查找活動中，
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活動；摸清轄區(qū)涉煙流動人員信息，強化人員核查備案，堵塞管理漏洞；聯(lián)合相關(guān)執(zhí)法部門，用足用好法律，強化線索摸排，加大
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安全檢查工作的熱情，積極構(gòu)建“車間領(lǐng)導(dǎo)、班管人員、崗位員工”三級安全檢查與應(yīng)急處置機制，層層明確相關(guān)人員每日安全核查責(zé)任，形成了“崗位員工時時自查
