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。要深入研究現(xiàn)代管理理論的核心要義，認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)的管理理論，并選取適用、管用、易用的管理模型和工具來引領(lǐng)“精益管理與對標(biāo)管理結(jié)合”的實踐；要深入研究成功
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推進(jìn)合力，正如“如人飲水，冷暖自知”，才有創(chuàng)新過程感受的酸甜苦辣，才有日趨成熟的管理模型，更讓創(chuàng)新團(tuán)隊聚集百尺竿頭，
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運輸?shù)绞召忺c，分配到相應(yīng)的分定級設(shè)備，對每一片煙葉通過采集識別系統(tǒng)，與預(yù)先儲存好的煙葉分定級數(shù)據(jù)模型進(jìn)行比對，匹配等級，完成稱重
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全國煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的全程數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)動態(tài)管理與全程質(zhì)量追溯體系全覆蓋管理模式。質(zhì)量追溯系統(tǒng)探索研究煙葉生產(chǎn)全程動態(tài)管理模型，以復(fù)雜種植條件下煙葉質(zhì)量調(diào)優(yōu)為目標(biāo)，將決定煙葉
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全國煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的全程數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)動態(tài)管理與全程質(zhì)量追溯體系全覆蓋管理模式。質(zhì)量追溯系統(tǒng)探索研究煙葉生產(chǎn)全程動態(tài)管理模型，以復(fù)雜種植條件下煙葉質(zhì)量調(diào)優(yōu)為目標(biāo)，將決定煙葉
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，趕鴨子上架一般，沒那么多講究?！痹摼W(wǎng)友還分析到，霧芯的商業(yè)模型，其增長引擎來自于兩個驅(qū)動力，一是單店營收的增長，二是
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模型”的示范原理，激發(fā)管理干部和業(yè)務(wù)骨干的先鋒模范作用，注重挖掘和樹立職業(yè)先進(jìn)典型，激發(fā)全員“比、學(xué)、趕、幫、超”的內(nèi)動力，鑄就素質(zhì)過硬的專賣管理
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）、玉溪（軟）、云煙（軟珍品）這種規(guī)模型大單品，也有貴煙（跨越）、天子（中支
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）、玉溪（軟）、云煙（軟珍品）這種規(guī)模型大單品，也有貴煙（跨越）、天子（
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人體器官展覽，里面展示了抽煙5年的肺、10年的肺等模型，給他留下了心理陰影。但是長大成人，尤其是工作之后，“場合上總免不了抽煙，那我
