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，根據(jù)生產(chǎn)要求和工作實(shí)際，昌寧及時(shí)召開(kāi)烤煙收購(gòu)會(huì)議，統(tǒng)一思想，平衡收購(gòu)眼光，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)“抓好煙把純度”就是收購(gòu)工作的重點(diǎn)，種煙
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，起到很好的觸動(dòng)作用。
二是懸掛POP。當(dāng)然，作為賣(mài)場(chǎng)內(nèi)特殊空間的利用，我們不能僅僅把眼光盯在商品陳列上，有效的信息傳遞，也能
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，我們零售客戶應(yīng)把眼光瞄準(zhǔn)在低焦名優(yōu)卷煙上，可不要坐失良機(jī)喲。另外，茶葉的銷(xiāo)售也是一浪高過(guò)一浪。賣(mài)茶葉這一行，水深著呢？不要我說(shuō)大家都
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。
上世紀(jì)初，當(dāng)英美煙草公司將眼光投向云南時(shí)，玉溪這個(gè)以曬黃煙聞名迤南的滇中小城，率先成為了烤煙進(jìn)入云南的試種基地。1914年2月，《云南
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;成了煙草行業(yè)的反面典型。
4、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范體制機(jī)制滯后。煙草企業(yè)部分員工思想觀念仍停留在傳統(tǒng)觀念上，自覺(jué)不自覺(jué)地用老眼光看人，用老經(jīng)驗(yàn)辦事，用老辦法處理問(wèn)題
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。可以通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感，主動(dòng)把工作做實(shí)、做精、做細(xì)；樹(shù)立欣賞意識(shí)，鼓勵(lì)員工用欣賞的眼光正確看待榮譽(yù)和成績(jī)；
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，而是由于眼光的短視采取降價(jià)銷(xiāo)售，在這其中就存在著博弈關(guān)系。
從博弈論的觀點(diǎn)看，由于商業(yè)企業(yè)和零售客戶是兩個(gè)相互獨(dú)立的法人，它們都有追求自身利益
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消費(fèi)者，關(guān)愛(ài)消費(fèi)者，讓消費(fèi)者能夠不斷接受情感上的刺激，獲得積極的體驗(yàn)。今天的煙草行業(yè)離消費(fèi)者太遠(yuǎn)了，在品牌培育過(guò)程中將過(guò)多的情感和眼光投注在了零售戶身上
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。那么，在這種時(shí)期，如何做到既節(jié)省費(fèi)用，又有把銷(xiāo)售高峰期的顧客服務(wù)好呢？我的做法還是把眼光盯向農(nóng)村，春節(jié)、中秋這些銷(xiāo)售高峰期
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”、“NBA”、“奧運(yùn)會(huì)”。所以，煙草企業(yè)職工要有準(zhǔn)備，要有眼光，有胸懷，有實(shí)力，笑傲江湖，穩(wěn)操勝券。特別是要切實(shí)加強(qiáng)
