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單。
劉先生表示，似乎從戒煙后的第一次球賽他就遇到這種問(wèn)題，而且一次比一次嚴(yán)重。第一次球賽大概有2到3個(gè)人逃單，而前幾天的一次比賽后，他
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，就讓我用血淚史告訴大家，戒煙這件事，遠(yuǎn)比把冰箱里的最后一根冰淇淋讓給老婆還要困難。那些不可言說(shuō)的奇葩戒煙史第一次戒煙是在2010年，老婆用懷孕化驗(yàn)單拍在我
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，他第一次嘗試在煙后種稻時(shí)，心里還打鼓：“煙田肥力足，會(huì)不會(huì)把稻子‘喂’壞了，第二年會(huì)不會(huì)影響種煙？”結(jié)果當(dāng)年晚稻畝產(chǎn)比普通稻田
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孩子補(bǔ)習(xí)班的錢(qián)。第二天我去了街口小店，第一次認(rèn)真問(wèn)老板：“有沒(méi)有便宜點(diǎn)、勁兒小點(diǎn)的？”老板遞給我一包細(xì)支長(zhǎng)白山，12塊。我抽了一口，
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本崗位業(yè)務(wù)，又通體系邏輯。青年員工王庭婷記得，第一次審核時(shí)漏看了一項(xiàng)外包管理標(biāo)準(zhǔn)，王霞沒(méi)有批評(píng)，而是陪她重新梳理制度，“她讓我把
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的開(kāi)放式陳列；二是用李鳳丹幫忙申請(qǐng)的云POS終端系統(tǒng)記錄每筆消費(fèi)；三是在社區(qū)微信群里每周三發(fā)“會(huì)員特惠日”通知。三個(gè)月后，當(dāng)李茂生第一次用系統(tǒng)生成的報(bào)表算出利潤(rùn)時(shí)
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，年輕且頗具想法。如何讓小店抓住旅游紅利，吸引游客消費(fèi)是他一直在思索的問(wèn)題。兩個(gè)“不安分”的年輕人第一次碰面，就擦出了經(jīng)營(yíng)的火花：以蒙元文化的店面形象改造
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戶外水上項(xiàng)目。”熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的李可笑著分享他與槳板運(yùn)動(dòng)結(jié)緣的經(jīng)過(guò)，“沒(méi)想到，我練習(xí)了一個(gè)月槳板，就愛(ài)上了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。當(dāng)我第一次穩(wěn)穩(wěn)地站在槳板上，并向
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背柜C位一擺放，效果真是立竿見(jiàn)影。背柜C位擺了個(gè)造型之后，每天進(jìn)店的顧客幾乎都能看到。有的顧客看到后第一次即使不買(mǎi)，也會(huì)翹起大拇指夸上幾句，
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，資金利用效率顯著提升。這“聰明”的系統(tǒng)，讓肖和斌第一次真切地體會(huì)到數(shù)據(jù)賦能的強(qiáng)大力量。有了系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)支持，肖和斌在做經(jīng)營(yíng)決策時(shí)有了前所未有的底氣
