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、推廣質(zhì)量管控典型案例等系列活動，力爭通過活動的開展，有效促進質(zhì)量文化對質(zhì)量管理的引領(lǐng)力，將“我制造，我負責(zé)”的精益質(zhì)量管理理念真正傳導(dǎo)至班組
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是重視特殊時期安全管控；落實雙崗值班制度，保障生產(chǎn)工作安全進行。
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質(zhì)量優(yōu)先；三是做長板與補短板。要鞏固強化質(zhì)量工作優(yōu)勢，找準深層原因補短板，將過程能力評價常態(tài)化、質(zhì)量工作系統(tǒng)化和工作結(jié)果認同一致化，提升制造流程管
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為”，狠抓服務(wù)營銷、加強市場管控、突出工作創(chuàng)新、夯實管理基礎(chǔ)、提升隊伍素質(zhì)，各項工作有效推進，經(jīng)濟效益穩(wěn)步攀升，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻
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步提供技能人才保障。
一是以體系文件換版為契機，切實抓好質(zhì)量管理體系落地工作。二是以技能競賽為平臺，不斷提升技能競賽管控水平。三是以常規(guī)鑒定為基礎(chǔ)，不斷
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人員的陪同下，郴州煙廠技改辦人員一行主要參觀了廠聯(lián)合工房和動力中心等建筑物，現(xiàn)場仔細了解了贛州卷煙廠動力和能源管控系統(tǒng)運行情況。
在交流會上，贛州卷煙廠技改
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目標，要實行動態(tài)跟蹤和過程控制，不能放任由之，否則，降本增效的效果會大打折扣。
“著力抓好源頭管控，加強投資管理、新產(chǎn)品研發(fā)管理
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，各崗位各項工作，嚴格按照流程運作，完善關(guān)鍵節(jié)點管控和事前、事中、事后全過程監(jiān)督。
二是注重規(guī)范，建立機制。機關(guān)、專賣、營銷等各崗位工作嚴格
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”，覆蓋全過程質(zhì)量鏈，優(yōu)化完善產(chǎn)品質(zhì)量管控體系；三是把握“質(zhì)量、效率、成本”三個原則，努力實現(xiàn)精益研發(fā)、精益制造。
福建中煙技術(shù)中心
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“雙節(jié)”市場專項整頓活動、農(nóng)村市場專項整治活動和“雷霆系列”卷煙打假專項行動，持續(xù)保持高壓態(tài)勢，不斷提升市場管控能力。
三是嚴厲打擊。組織開展卷煙市場巡回檢查
