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，不斷提高品牌培育實效。
三是在終端建設(shè)上下功夫。圍繞年度建設(shè)目標(biāo)，開足馬力，加速推進，重點在信息采集、消費跟蹤等軟件提升上下功夫，
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、推薦技巧和導(dǎo)購技能，幫助零售戶減少庫存，盤活資金，增加盈利，有效提升客戶滿意度。
強化信息反饋。通過客戶拜訪、市場調(diào)查、信息采集、需求預(yù)測
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和科學(xué)性，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)卷煙消費習(xí)慣和特點，整合內(nèi)管信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，重點從“貨源組織、訂單采集、送貨到戶、落地落戶銷售”等環(huán)節(jié)入手，對重點監(jiān)管品牌卷煙
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口普查局從2001年至2015年的數(shù)據(jù)。在該研究中，電子煙使用者的數(shù)據(jù)來自最近的研究，戒煙者的戒煙率則采集自調(diào)查前12個月的報告。研究結(jié)果與四個早期調(diào)查作了對比。最終
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內(nèi)容，對客戶零售終端產(chǎn)品銷售、形象展示、信息采集、消費跟蹤等終端建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)功能發(fā)揮方面存在的亮點給予了充分肯定，對存在的問題結(jié)合實際情況與客戶深入溝通，幫助查找分析
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，在烘烤到上部4片—6片葉時統(tǒng)一清除，煙花、煙杈、爛葉、煙桿及災(zāi)害受損的煙葉一律不得計入稱重范圍。完善采集過程照片及痕跡化記錄，建立規(guī)范檔案，做到
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;扎實做好信息采集工作，為科學(xué)制定管理監(jiān)控措施提供依據(jù)。
二是加強入戶核查。定期對卷煙大戶開展入戶核查，進行庫存盤點和銷售臺賬查閱，并向周邊中小戶走訪了解
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家重點零售客戶進行了實地走訪并給予一定的獎勵，通過對零售客戶的陳列進行指導(dǎo)和與零售客戶的溝通與交流，有針對性地采集了當(dāng)?shù)鼐頍熈闶坌畔⒓凹t塔卷煙銷售信息，收集
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系統(tǒng)現(xiàn)有的費用、運行、作業(yè)數(shù)據(jù)進行分析，做到“掌上物流”，實時掌握終端數(shù)字化簽收、車輛狀態(tài)感知、日志數(shù)據(jù)采集和業(yè)務(wù)信息查詢等功能，增強移動應(yīng)用水平。
三是
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，從“產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤”六個方面，對已建480戶現(xiàn)代終端運行質(zhì)量進行全面評價，實地打分，重點檢驗終端客戶零售
