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企業(yè)創(chuàng)新一池春水。四川中煙完善內(nèi)部科技成果評(píng)價(jià)機(jī)制，邀請(qǐng)專家對(duì)公司內(nèi)部科技成果進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，對(duì)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用進(jìn)行量化鑒定考核，并完善“能上能下、能進(jìn)能出”用人
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;CN201780026433.6），介紹了一種香味吸入器。該發(fā)明提供一種技術(shù)，用于使朝向香味源的熱傳導(dǎo)不會(huì)過(guò)強(qiáng)，還可減少其不均性，并且可實(shí)現(xiàn)香味吸入器的輕量化
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積極開(kāi)展年度制絲設(shè)備管理工作策劃，著眼設(shè)備狀態(tài)量化監(jiān)控和年度維修計(jì)劃制定兩個(gè)方面，積極推動(dòng)制絲設(shè)備管理向“計(jì)劃+狀態(tài)”維修模式轉(zhuǎn)型。
商業(yè)方面
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定人，層層落實(shí)責(zé)任，對(duì)每個(gè)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)等進(jìn)行細(xì)化和量化，并根據(jù)工作性質(zhì)的不同，實(shí)施嚴(yán)格的分層分類考核，按照考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
執(zhí)法
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人均案值、人均查辦案件數(shù)、案值1萬(wàn)元或5萬(wàn)元以上的案件數(shù)等指標(biāo)的考核比重，充分發(fā)揮考核、對(duì)標(biāo)的引領(lǐng)導(dǎo)向作用，將基層工作重心從完成量化指標(biāo)向深挖轄區(qū)大案轉(zhuǎn)移。
考核
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;品牌培育方面
1、加強(qiáng)重點(diǎn)培育品牌及新品牌的上柜宣傳動(dòng)員。月初將重點(diǎn)培育品牌規(guī)格卷煙的上柜目標(biāo)細(xì)分到各客戶經(jīng)理，使品牌培育工作有方向，有目標(biāo)，可量化
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與習(xí)慣趨利避禍、躲在舒適區(qū)的人性對(duì)抗，獨(dú)自堅(jiān)持做好這些沒(méi)有量化指標(biāo)可以衡量成與敗的綜合辦的工作，是需要多么強(qiáng)大的內(nèi)心和堅(jiān)定的信念。無(wú)論是當(dāng)年的郭曉娟，還是
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，但每株煙株終究不同，“世界上沒(méi)有完全一樣的兩片煙葉”，最后不能保證每片煙葉的質(zhì)量完全一樣。但煙油不同，它可以最大程度的可測(cè)量化和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，
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品類，提供了價(jià)值錨定，雖然被封印住了價(jià)格上限，但超高端品牌對(duì)于引領(lǐng)卷煙消費(fèi)的意義，顯然不止于看得見(jiàn)、可以量化的銷量貢獻(xiàn)。于市場(chǎng)培育，
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渠道，融合數(shù)據(jù)采集方式，實(shí)現(xiàn)采集數(shù)據(jù)多指標(biāo)、可量化、可計(jì)算，為新品培育、客戶分檔等提供數(shù)據(jù)支撐，推動(dòng)“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”工作落地實(shí)施并取得明顯進(jìn)展
