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歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，任何一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以持續(xù)健康發(fā)展或?qū)崿F(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，需要匯聚企業(yè)每一個(gè)員工的智慧和力量。員工是企業(yè)的主體，是企業(yè)執(zhí)行
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，煙草行業(yè)面臨的發(fā)展形勢(shì)日益復(fù)雜，如何思考、謀劃、實(shí)踐好“三大課題”，保持持續(xù)健康發(fā)展，迫切需要基礎(chǔ)管理的強(qiáng)大支撐。本人結(jié)合湖北十堰房縣局實(shí)際
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（二）信息化建設(shè)
隨著企業(yè)體制改革不斷深化，煙草行業(yè)信息化建設(shè)迅猛發(fā)展。為適應(yīng)企業(yè)信息化建設(shè)和實(shí)際工作需要，旬邑縣公司成立信息管理
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;但仍存在諸多不足，主要表現(xiàn)為基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善、人才隊(duì)伍不足、合作社運(yùn)行不暢、基層站點(diǎn)管理水平有待提升等。為進(jìn)一步推進(jìn)威寧縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)，需要從統(tǒng)一思想
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煙葉結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)是煙田消化不適用的鮮煙葉，可以達(dá)到優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)，提高煙葉質(zhì)量，有利于為重點(diǎn)骨干卷煙品牌提供需要的優(yōu)質(zhì)原料，有利于
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大力倡導(dǎo)公共場(chǎng)所禁控?zé)熞?#xff0c;履行控?zé)煾布s義務(wù)，實(shí)施健康中國(guó)戰(zhàn)略。為此新煙民吸煙前需要謹(jǐn)慎而為，需三思而行。那么新煙民吸煙應(yīng)該進(jìn)行哪三思呢？思之一
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發(fā)展小店經(jīng)濟(jì)對(duì)于促進(jìn)就業(yè)、擴(kuò)大消費(fèi)、提升經(jīng)濟(jì)活力、服務(wù)改善民生、滿足人民美好生活需要具有重要意義。當(dāng)小店經(jīng)濟(jì)遇上數(shù)字化浪潮，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)以商業(yè)變革帶動(dòng)零售變革，
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;需要各部門之間建立起信息共享、密切配合的協(xié)作機(jī)制，并通過這些單元先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備將原來分散開來的單體通過技術(shù)手段組建成一個(gè)網(wǎng)格來進(jìn)行統(tǒng)一管理模式。市場(chǎng)管理網(wǎng)格化是一種革命和創(chuàng)新
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工作呢？
筆者認(rèn)為應(yīng)該要特別重視卷煙品牌培育。零售戶只有切實(shí)把握市場(chǎng)需求，尊重零售戶客觀需要，精心培育好合適品牌，才能順應(yīng)時(shí)代
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，卷煙營(yíng)銷方式的創(chuàng)新和零售技術(shù)的率先運(yùn)用，都需要首先在直營(yíng)終端當(dāng)中得到體現(xiàn)。換句話說，直營(yíng)終端就是煙草行業(yè)現(xiàn)代零售終端建設(shè)的先行者，更是現(xiàn)代卷煙
