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提高客戶經(jīng)理培育重點品牌的積極性。
2、細(xì)分轄區(qū)目標(biāo)市場。根據(jù)各個區(qū)域客戶對卷煙品牌需求、市場消費能力等特點，進(jìn)一步細(xì)分市場、細(xì)分客戶，合理確定縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村等不同
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一定的留香和回甜感”，是我國優(yōu)質(zhì)烤煙生長適宜區(qū)之一。通過多年的科學(xué)研究和技術(shù)集成，湖北中煙確定了合理的輪作制度和土壤保育技術(shù)，實現(xiàn)了黃鶴樓特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)
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，在客戶心中占據(jù)一個獨特位置，進(jìn)而塑造品牌、提升形象。同時選擇合理的服務(wù)品牌載體和傳播渠道，不斷豐富服務(wù)品牌LOGO、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字等VI體系要素的應(yīng)用載體
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要是一著不慎，壓點兒資金倒無所謂，要是降價了，那可是又賠本兒資金又沒有得到合理利用的大損失了。所以說，我們零售客戶不要跟在別人的后面盲目跟風(fēng)
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的婚宴習(xí)俗，把全州3個城區(qū)、31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、223個村委會、2187個自然村細(xì)分為四級促銷區(qū)域，設(shè)定不同的覆蓋率和成功率指標(biāo)。由于區(qū)域定位準(zhǔn)確，指標(biāo)制訂合理
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，必然需要管理大量土地和人員，這就不可避免地會造成合作社壓力過大，管理不及時不到位，考核獎勵不合理，激勵措施成效不明顯，社員
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的滿足市場需求，零售商家則在這個時期卯足了勁優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu)、合理調(diào)整庫存數(shù)量。雖說是嚴(yán)冬季節(jié)但卻是卷煙銷售的高峰期，同時也是品牌宣傳培育的最佳時點?！包S鶴樓（硬鴻運
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等專業(yè)化服務(wù)隊開展契約化、市場化、專業(yè)化服務(wù)，合作社按“成員(代表)大會決議、煙草監(jiān)督、成員認(rèn)可、公示公開”的原則合理制定專業(yè)化服務(wù)價格，嚴(yán)格按照協(xié)議約定服務(wù)價格、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
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優(yōu)化烤煙種植布局，合理調(diào)整各煙葉站的種植和收購計劃，確保2013年煙葉種植和收購計劃的穩(wěn)定完成。強化輪作規(guī)劃和土壤改良，同時將繼續(xù)實施農(nóng)家肥進(jìn)行土壤改良。結(jié)合
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業(yè)態(tài)的卷煙合理定量類別相對較高，在高檔卷煙及緊俏卷煙的貨源供應(yīng)方面，較之一般的零售客戶要有優(yōu)勢。加之其流動資金雄厚，日常經(jīng)營中能夠備足貨源，逢
