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柜臺(tái)整理,提升金圣的展示效果。
3、最便捷的聯(lián)動(dòng)保障運(yùn)行。全員營(yíng)銷工作不僅僅需要廠部的重視,更主要是需要各部門的配合和支持。為開展好全員營(yíng)銷工作,全廠集各方
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;其結(jié)論難以推廣到更大的范圍;訪問(wèn)員的參與也會(huì)對(duì)受訪者造成影響,導(dǎo)致調(diào)查資料的質(zhì)量和效果存在疑問(wèn);深度訪談的全程由訪問(wèn)員控制,因而對(duì)訪問(wèn)員的專業(yè)
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,從規(guī)范上、系統(tǒng)上為工作法提供支撐和保障,保證推廣的效率與效果。
三是要全面開展零售終端建設(shè)。卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,已經(jīng)站在一個(gè)新起點(diǎn)上
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、技術(shù)員的規(guī)范意識(shí),收到了良好的效果。四是民主考評(píng)。每月的月度考評(píng)得分在全站技術(shù)員會(huì)議上先由技術(shù)員進(jìn)行自我考評(píng)打分,考評(píng)組再結(jié)合平時(shí)檢查掌握的工作實(shí)際情況綜合打分。五是加強(qiáng)學(xué)習(xí)
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、系統(tǒng)測(cè)試、專題培訓(xùn)、市場(chǎng)宣傳、跟蹤指導(dǎo)、制度建設(shè)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),達(dá)到了預(yù)期效果,打造了工作的不同亮點(diǎn)。三是提升現(xiàn)代流通水平。扎實(shí)推進(jìn),狠抓落實(shí),
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,借此加強(qiáng)客戶對(duì)“黃山(軟一品)”的印象,達(dá)到事半功倍的效果,通過(guò)努力,將其建設(shè)成為面向消費(fèi)者、銷售“黃山
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,腳疼醫(yī)腳”,達(dá)不到全身痊愈效果。對(duì)煙草行業(yè)來(lái)說(shuō),“卷煙上水平”就是矛盾綜合體,這就需要依據(jù)事實(shí)找到問(wèn)題癥結(jié)所在,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)著
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一定時(shí)期、一定轄區(qū)卷煙市場(chǎng)秩序的真實(shí)水平和實(shí)際效果。做為管理者來(lái)說(shuō)就不能夠正確認(rèn)識(shí)和分析卷煙市場(chǎng)的現(xiàn)狀,也就不可能抓住卷煙市場(chǎng)管理中起主導(dǎo)作用和根源性的要素,喪失了解決卷煙
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效果
一是廣泛調(diào)動(dòng)大家的參與熱情。開展各類志愿文化活動(dòng),通過(guò)志愿者歌曲傳唱、風(fēng)采展示、故事征集等方式,廣泛傳播志愿服務(wù)理念,引領(lǐng)參與志愿服務(wù)的企業(yè)風(fēng)尚。積極
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,深入推進(jìn)錯(cuò)時(shí)檢查、跨轄區(qū)交互檢查,促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管效率的提升。傳統(tǒng)日常檢查的定時(shí)、定人,讓不法煙販摸到了規(guī)律、把握了重點(diǎn),使檢查效果不明顯。為此