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管人員不敢不作為、不能隨意作為。
四是要不斷創(chuàng)新管理方式，把創(chuàng)新作為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。按照省局“卷煙上水平”實(shí)施方案要求，加強(qiáng)調(diào)查研究，站得高一
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雪茄煙草等有深入研究。
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辦公會(huì)議進(jìn)行專題研究，要求把抗低溫育壯苗作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作來抓，采取有效措施，主動(dòng)做好抗低溫育壯苗各項(xiàng)工作，確保今年煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成
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第一時(shí)間進(jìn)行研讀，在專賣理論研究方面打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
“怕苦莫來煙草，怕累干不了專賣”
在荒郊野嶺，在街頭巷陌，哪里有制售假煙的違法行為
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做過研究，“一般來說，超市采取‘四舍五入’方法處理，然而，‘四舍’前面只有1、2、3、4四個(gè)數(shù)字，而‘五入’則有5、6、7、8、9五
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;多次召開辦公會(huì)議進(jìn)行專題研究，要求把抗低溫育壯苗作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作來抓，采取有效措施，主動(dòng)做好抗低溫育壯苗各項(xiàng)工作，確保今年煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)目
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，責(zé)令長(zhǎng)寧中隊(duì)限期破案。期間，專案組多次聯(lián)合公安機(jī)關(guān)召開聯(lián)席會(huì)議，研究部署措施和方案，確定下一步偵查方向?？h局副局長(zhǎng)陳玉衛(wèi)更是親自帶隊(duì)，
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;三是強(qiáng)化嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)；四是以對(duì)標(biāo)和基層創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為抓手，夯實(shí)管理基礎(chǔ)；五是貫徹落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)聯(lián)系和研究分析工作制度；六是牢固樹立全員安全
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的研究，建立長(zhǎng)效機(jī)制，力爭(zhēng)探索出一條不適用鮮煙葉有效利用新途徑，發(fā)揮大批量不適用鮮煙葉的最大效益。
堅(jiān)持聚約收購(gòu)，強(qiáng)化收購(gòu)管理。規(guī)范煙葉收購(gòu)
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好參謀上下功夫。
會(huì)議要求：要重點(diǎn)抓好“七個(gè)著力”，即著力提高文稿質(zhì)量；著力強(qiáng)化公文和檔案的規(guī)范化管理；著力提高調(diào)查研究的能力；著力
