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創(chuàng)新模式建設服務型現(xiàn)代商業(yè)流通企業(yè)
2011年，馬鞍山煙草創(chuàng)新思路，不斷探索服務型現(xiàn)代商業(yè)流通企業(yè)建設。以“誠信守法經(jīng)營戶”評選為基礎，組織開展“卷煙
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不長，但因其專業(yè)性、整體性一條龍的服務模式，越來越受到眾多消費者的關注和親睞。
店面招牌以黃色為底色，紅色字體 “婚宴連瑣”點綴其中，簡潔明快
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還有很多。在大家的共同努力下，楚雄卷煙廠逐漸形成了一套完善的學習培訓機制。
楚雄卷煙廠采取與現(xiàn)行的設備管理模式相結合，分層級建立起持久的學習培訓機制，廠級
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，積極探索網(wǎng)上營銷運作模式，開展品牌傳播、互動交流、在線服務等網(wǎng)上營銷業(yè)務，積極推動“網(wǎng)上訂貨”向“網(wǎng)上營銷”延伸。繼續(xù)推廣應用“135”工作法，
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;一個以溝通概念作為起點的微電影“語路”計劃應運而生，并顛覆了以往廣告片從創(chuàng)意腳本構思開始的傳統(tǒng)模式，而從真實的故事、真實的話語中汲取靈感。這次微電影“語路”計劃是由“尊尼獲加
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客戶經(jīng)理積極上進、爭當優(yōu)秀，昌平煙草發(fā)明了“交叉式”全員互助學習模式。他們首先確定兩名高級客戶經(jīng)理定期對全員進行培訓，其次根據(jù)客戶經(jīng)理的興趣和專長，挖掘在
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愿意為維護社區(qū)穩(wěn)定、和諧建設發(fā)揮余力。這種“家庭式”調解模式散發(fā)的溫暖，往往能夠感染當事人，化干戈為玉帛，他的那份熱心腸、入情入理的話語，總能
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）營銷網(wǎng)絡建設水平實現(xiàn)新提升。按照“優(yōu)化模式、完善機制、強化服務、增強能力”的總體要求，立足于全省領先水平目標，扎實推進以網(wǎng)上訂貨為主要形式的電子商務建設
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300萬箱的品牌之一，而且全部產(chǎn)品均在三類以上。從這些實實在在的數(shù)據(jù)來看，一個扎根南粵、走向全國，不斷通過模式創(chuàng)新實現(xiàn)自身超常規(guī)發(fā)展的國家級煙草品牌業(yè)已形成
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“彈性工作制”等有效措施和工作模式，對整個卷煙零售市場實行不定時間、不定區(qū)域的專賣整治活動，時刻保持卷煙零售市場處于卷煙經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管范圍內，不給不法煙販以任何
