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;而這一切又與煙草人對(duì)煙農(nóng)的服務(wù)質(zhì)量息息相關(guān)。煙農(nóng)是一切工作的源泉,是煙草行業(yè)能夠發(fā)展的基礎(chǔ)。在新形勢(shì)下,基地單元只有做好并不斷提升對(duì)煙農(nóng)的服務(wù)質(zhì)量,才能得到
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課題,且持續(xù)深入開展整頓規(guī)范,確保行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)格規(guī)范。行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)管理者要做遵紀(jì)守法的模范,確保內(nèi)部管理監(jiān)督措施落實(shí)到位,嚴(yán)格規(guī)范得到全面落實(shí)
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到位。雖然,近年來,基層專賣執(zhí)法車輛、設(shè)備設(shè)施得到了加強(qiáng),但很多基層專賣部門,比如縣級(jí)局的下設(shè)部門,專賣中隊(duì)的辦公條件仍不
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,特別是“云煙”這個(gè)品牌在一類煙市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力得到了繼續(xù)增強(qiáng),是中國(guó)煙草一類煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可忽視的重要品牌。與此同時(shí),2010年,紅云紅河集團(tuán)的整體
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的節(jié)點(diǎn),可以在進(jìn)一步的終端智能化建設(shè)中得到體現(xiàn),為卷煙品牌的精準(zhǔn)化營(yíng)銷提供依據(jù)。
(三)讓卷煙零售終端系統(tǒng)化
1、零售終端布局合理化
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產(chǎn)品各項(xiàng)煙氣指標(biāo)控制的實(shí)現(xiàn),又保證原有產(chǎn)品的風(fēng)格特征,而且使得原有產(chǎn)品的焦油含量得到了進(jìn)一步的降低。可以說,這種“主流品牌”+“主流規(guī)格”的低焦油產(chǎn)品
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,是“經(jīng)營(yíng)案件”的思維基礎(chǔ)。
其次,對(duì)信息的收集、獲取和分析、篩選,從中得到有價(jià)值的線索,是“經(jīng)營(yíng)案件”思維的關(guān)鍵。所有走私和制假販假的活動(dòng)
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;客戶對(duì)服務(wù)的要求也越來越高,他們不滿足于單獨(dú)的訂煙、送煙,他們關(guān)心的是如何才能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上得到更多的盈利。這就要求我們對(duì)客戶的銷售量的多少、渠道的寬窄、庫(kù)存是否合理、品牌
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。為了確保安全文化從理念的滲透、熏陶,達(dá)到安全理念內(nèi)化于心,固化于制,外化于行,使職工安全境界得到提升。咸陽(yáng)市局(公司)
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:通過打造服務(wù)品牌,新疆區(qū)局(公司)讓客戶享受到了發(fā)展的成果,看到了進(jìn)一步發(fā)展的希望,核心利益訴求得到滿足的客戶們備受感動(dòng)