為您找到相關(guān)結(jié)果 44816 篇
-
。針對大部分零售客戶不會進(jìn)行“條包一價”的利弊分析，全市客戶經(jīng)理按照公司要求，每周幫助零售戶清點和控制好庫存量。幫助零售客戶分析“兩本賬”，一本賬就是低價銷售
-
控制，無法人為選擇，如果一個畫面錯過，就只能等待一個循環(huán)后才能看到，對宣傳效果造成一定影響。為了提高品牌宣傳效果，宿遷市
-
局的執(zhí)法人員扣押了這些物品。“他購買的這些產(chǎn)品都是煙草專賣法控制的物品，因為涉嫌非法經(jīng)營罪，我們已將案件移送到公安部門。”杭州市煙草專賣局答復(fù)南方周末記者采訪時稱。
老
-
建立健全的競爭機制來推動績效考核，才能確保思想政治工作的有效開展。此外，激勵機制的設(shè)立必須控制在合理的范疇之內(nèi)，過度過量的物質(zhì)獎勵都會使干部職工形成工作惰性
-
下降，且降幅相比上月略有加大；四五類卷煙合計同比下降5.48%，降幅仍控制在8%以內(nèi)。銷售數(shù)據(jù)表明今年1-10月份，宜春中高檔卷煙銷售以正常比率增長
-
，健全完善制度，強化制度執(zhí)行，實現(xiàn)全面覆蓋、全面控制。以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點，以學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為著力點，打造高素質(zhì)干部員工隊伍。以文化建設(shè)
-
;各級煙草公司在卷煙供應(yīng)環(huán)節(jié)都出現(xiàn)了供不應(yīng)求的供需矛盾。此時，煙草專賣零售許可證的含金量也不斷顯現(xiàn)出來。
在煙草公司卷煙貨源正常供應(yīng)都會出現(xiàn)供求矛盾的情況下，控制零售
-
自我改造、調(diào)控、完善及延續(xù)等獨特功能的組織系統(tǒng)，是維持企業(yè)穩(wěn)定行和創(chuàng)新力的自動控制器。因此，通過構(gòu)建完善成熟的煙草商業(yè)企業(yè)文化，形成企業(yè)運營的良性循環(huán)
-
黨組和廠黨委、廠部的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅持“一手抓卷煙生產(chǎn)、一手抓煙葉倉庫建設(shè)和工廠易地技改項目的實施；一手抓產(chǎn)品質(zhì)量管理和成本控制、一手抓黨建和企業(yè)文化建設(shè)”。在新的形勢及要求下
-
、客戶投訴是內(nèi)部控制監(jiān)督職能的有效載體。企業(yè)建立客戶投訴渠道，就是邀請客戶為其產(chǎn)品或服務(wù)提供監(jiān)督?？蛻敉对V雖然是一種事后行為，但企業(yè)建立客戶投訴平臺則是一種事前
