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，科學(xué)制定項目實施方案，認(rèn)真做好項目的市場調(diào)研，合理設(shè)置攔標(biāo)價和資格條件，相對固定類似項目的評分標(biāo)準(zhǔn)，切實提高招標(biāo)文件編制質(zhì)量
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，結(jié)合客戶服務(wù)內(nèi)容與目標(biāo)，制定《年度客戶服務(wù)方案暨現(xiàn)代終端建設(shè)實施方案》，對客戶服務(wù)的目標(biāo)、內(nèi)容和保障措施進(jìn)行明確，將客戶服務(wù)策略分為標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、個性化服務(wù)
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總公司給予資金支持。由省級煙草商業(yè)企業(yè)向總公司提交專題申請報告，申請報告應(yīng)包含災(zāi)害基本情況、受災(zāi)程度、損失統(tǒng)計、救助方案、資金籌措方案等內(nèi)容?？偣窘M織相關(guān)部門就產(chǎn)區(qū)受災(zāi)情況進(jìn)行現(xiàn)場核實
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;試驗田四周設(shè)保護(hù)行。各處理統(tǒng)一采用煙苗素質(zhì)一致的商品化煙苗。
1.3試驗實施
本試驗在地膜覆蓋條件下進(jìn)行，于去年12月整好地，嚴(yán)格按方案設(shè)定各小區(qū)的施氮量，
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，B4：施氮量9公斤/畝；各處理氮磷鉀比例為1：1：3，各處理采用專用肥施肥方案，氮肥基追肥6：
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，有針對性地幫助客戶制訂營銷方案，通過最大限度挖掘市場潛力、滿足市場需求，提高營銷能力，實現(xiàn)“提檔升級”。
“一筆勾銷”后，對
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同一品牌在異地市場的成功經(jīng)驗、總結(jié)營銷策略的有效性，協(xié)商下一步工作的計劃開展等。制定品牌培育方案應(yīng)深入一線，充分與客戶經(jīng)理溝通，充分考慮當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境、終端條件
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方案。要有說服性的東西，最好要拿出書面性、針對性的解決方案。還要幫助客戶搞好環(huán)境衛(wèi)生、卷煙陳列，最好開展“我為客戶站柜臺”、“當(dāng)好一天營業(yè)員”等方面的活動，以
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，重點(diǎn)了解客戶近期銷售情況，對于銷售業(yè)績沒有達(dá)到預(yù)期的客戶做好分析，找出解決方案，通過多頻次，全覆蓋的無縫式拜訪，提升客戶
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進(jìn)行分解的方案設(shè)計，項目一啟動即實施全面風(fēng)險調(diào)研，一是從業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)中找風(fēng)險，二是讓業(yè)務(wù)部門自下而上識別業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，
