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;容不得半點(diǎn)僥幸、一絲疏忽。煙草企業(yè)要居安思危，志存高遠(yuǎn)，腳踏實地，完善細(xì)節(jié)，狠抓安全生產(chǎn)不松勁。特別是要加強(qiáng)安全管理考核，從管理
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負(fù)責(zé)人。他通過郵件告訴重慶晚報記者，古巴雪茄一直是世界之最，品鑒師是由國家統(tǒng)一負(fù)責(zé)考核，每年一次。每一名品鑒師都具有扎實的鑒賞力和經(jīng)驗，在國際上
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，突破打假破網(wǎng)無所作為的現(xiàn)狀。
二是創(chuàng)新監(jiān)管方式。通過健全卷煙市場監(jiān)管體系、專賣考核體系、市場評價體系和管理服務(wù)體系，結(jié)合“專銷結(jié)合”的服務(wù)模式，把專銷結(jié)合、“四定
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，對易出現(xiàn)不規(guī)范的環(huán)節(jié)提前給予指導(dǎo)，改變“事前不提醒，事后只考核”的工作方法。
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；從簡單了解市場向分析市場、預(yù)測市場，為商戶和煙草工商業(yè)企業(yè)提供準(zhǔn)確可靠的市場信息轉(zhuǎn)變；從注重卷煙銷量數(shù)據(jù)考核向維護(hù)市場、分析市場、培育市場業(yè)績考評轉(zhuǎn)變
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和日復(fù)一日的耕耘努力。定時的目標(biāo)考核、崗位技能培訓(xùn)、鑒定也體現(xiàn)了省局領(lǐng)導(dǎo)對人才的重視和川煙人自身對上進(jìn)的渴望和追求。善于學(xué)習(xí)，事不拒小，總結(jié)提升，只有將心用在
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抓隊伍業(yè)務(wù)素能提升的同時，強(qiáng)化隊伍文明素能提升，以培訓(xùn)促提升，并把文明創(chuàng)建內(nèi)容融入員工隊伍日?？荚u中，以考核促提升，實現(xiàn)文明創(chuàng)建
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機(jī)構(gòu)，建立了分片聯(lián)系制度和基本煙田保護(hù)制度，大力推行烤煙種植保險和煙技員駐村上門服務(wù)、發(fā)放低毒低殘藥劑等措施，并將煙葉生產(chǎn)納入年度目標(biāo)管理與考核；
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，2014上半年再進(jìn)一籌新增已通過立項的科技項目有6項，超過了省局考核指標(biāo)的要求。科研經(jīng)費(fèi)投入滿足項目所需，2012年為59.8萬元，2013年
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;分公司）客戶滿意度，客戶卷煙經(jīng)營毛利率，重點(diǎn)品牌上柜率等幾項業(yè)績考核指標(biāo)居徐州市局（公司）前列。
