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，審閱的材料10萬(wàn)余字。這些活動(dòng)在市局考核中都取得了較好成績(jī)。
2015年，行業(yè)開展干部職工人事檔案審核工作，這項(xiàng)工作任務(wù)重，重復(fù)枯燥
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，初步形成了用制度管人管事管財(cái)?shù)拈L(zhǎng)效機(jī)制。
這兩年，老趙在合作社管理上傾注了心血。在考核機(jī)制上，他按面積、品種布局制定了考評(píng)細(xì)則。在專業(yè)化服務(wù)上，
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隊(duì)要圍繞“摘帽子”目標(biāo)，強(qiáng)力“抓嚴(yán)防、嚴(yán)打、嚴(yán)抓隊(duì)伍”，實(shí)現(xiàn)“考核機(jī)制、案件經(jīng)營(yíng)、精準(zhǔn)打擊”133工作思路，明確主陣地，貼近一線、下沉一線、戰(zhàn)斗
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遭受考核罰款?！? 現(xiàn)在的侯鵬剛，已經(jīng)由徒弟升級(jí)為師傅，并帶著了一位優(yōu)秀的大學(xué)生徒弟?！肮?#xff0c;有成就感。小李本身就是學(xué)的機(jī)械專業(yè)，又想學(xué)切梗機(jī)
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......”，這些，只能是對(duì)老趙最簡(jiǎn)單直接的概括。每次的檢查考核，上級(jí)檢查組發(fā)自感嘆的一句“羅平的密集烤房建設(shè)得真不錯(cuò)！”是對(duì)老趙工作的高度肯定
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成了學(xué)員們的必修課?！皩W(xué)完卷制后，我才真正意義上體會(huì)到雪茄的珍貴之處。”來自香料煙公司的萬(wàn)瑩發(fā)出由衷的感慨。 時(shí)光不會(huì)辜負(fù)每一分努力。3份專題匯報(bào)材料、25篇心得體會(huì)、全員順利完成結(jié)業(yè)考核
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脫貧攻堅(jiān)成效考核評(píng)估中，石平村的漏評(píng)率及錯(cuò)退率為零，滿意度均在95%以上。
貧有百樣，困有千種。貧困群眾只有通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)脫貧
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；配送環(huán)節(jié)安全管理只能依靠事后追溯、績(jī)效考核等手段進(jìn)行，實(shí)時(shí)管控、提前預(yù)判能力不足；管理人員無(wú)法實(shí)時(shí)了解卷煙配送狀態(tài)，訂單上不能顯示卷煙是否已配送
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、服務(wù)專業(yè)化、考核全程化”的“四化”組織管理，形成“稻作煙區(qū)”和“山地?zé)焻^(qū)”兩種綠色防控技術(shù)集成模式，并在行業(yè)率先發(fā)布綠色防控省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)。
同時(shí)，他們
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、煙區(qū)生態(tài)安全這一目標(biāo)，將綠色防控作為科技攻關(guān)重要著力點(diǎn)，以湖南省“三蟲三病”為靶標(biāo)，通過“組織一體化、投入多元化、服務(wù)專業(yè)化、考核全程化”的“四化”組織管理
