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，抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，逐步補(bǔ)齊短板，著力做強(qiáng)品牌。
王志江強(qiáng)調(diào)，2019年是煙草行業(yè)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年
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方法。
三是營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)人員素質(zhì)。以“補(bǔ)短板”為導(dǎo)向，大興業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之風(fēng)，提高履職盡責(zé)的素質(zhì)和能力，同時(shí)要求執(zhí)法者在共同學(xué)習(xí)中
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經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系，構(gòu)建與“互聯(lián)網(wǎng)+煙草專(zhuān)賣(mài)商業(yè)”浙江模式相對(duì)應(yīng)的高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系和績(jī)效評(píng)價(jià)體系；持續(xù)推進(jìn)四級(jí)對(duì)標(biāo)，建設(shè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)庫(kù)，開(kāi)展短板
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問(wèn)題意識(shí)，對(duì)照先進(jìn)找差距，對(duì)照目標(biāo)補(bǔ)短板；強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，用市場(chǎng)的思維指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，用市場(chǎng)的眼光分析問(wèn)題，用市場(chǎng)的標(biāo)尺檢驗(yàn)
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;保證好田好土種煙，確保面積足實(shí)；要振作起來(lái)，克服一切困難，突破發(fā)展瓶頸，補(bǔ)齊發(fā)展短板，用心呵護(hù)好煙葉這一
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務(wù)流程中存在的短板指標(biāo)，各部門(mén)申報(bào)立項(xiàng)并授權(quán)實(shí)施8項(xiàng)精益六西格瑪項(xiàng)目，涉及煙絲出絲率、內(nèi)襯紙消耗、烘絲機(jī)出口水分標(biāo)準(zhǔn)偏差、ZB48包裝設(shè)備有效作業(yè)率、復(fù)烤一潤(rùn)水分合格率等多項(xiàng)
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，有效樹(shù)立了新時(shí)期執(zhí)法人員的良好形象。
三是以營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍為抓手，著力提升素質(zhì)能力。強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝頭腦，加強(qiáng)執(zhí)法者的服務(wù)意識(shí)，以“補(bǔ)短板
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、生態(tài)肉驢、生態(tài)肉牛養(yǎng)殖，以及香櫞、工業(yè)辣椒、貢菜、冬紅梨種植等特色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，楚雄卷煙廠結(jié)合路上村當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在“品種雜亂、規(guī)模較小”的弱項(xiàng)和短板，通過(guò)
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，產(chǎn)品質(zhì)量是品牌發(fā)展的核心，一定要堅(jiān)守“產(chǎn)品質(zhì)量”這一核心不動(dòng)搖，認(rèn)真查找質(zhì)量管理工作中的短板和不足，著力做好2019年質(zhì)量管理重點(diǎn)工作和措施的落實(shí)
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生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)；要找準(zhǔn)2018年問(wèn)題“病根”，補(bǔ)齊短板，履職擔(dān)當(dāng)助力全縣煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提質(zhì)增效。
會(huì)議要求：一是要理順各崗位工作
