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;按照今年全省煙草公司系統(tǒng)企業(yè)管理工作會議的部署和2012年培訓計劃，為進一步提升對標管理隊伍理論水平和專業(yè)素養(yǎng)，提高對標課題研究質(zhì)量和水平，加強對標指標數(shù)據(jù)
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有效地開展“四幫四促”活動，力爭一年內(nèi)，基層一線員工的思想觀念、工作作風有更大轉(zhuǎn)變；工作能力、工作水平和工作業(yè)績有更明顯的提升。
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，加大對專賣人員的培訓力度，制定教育培訓計劃、印發(fā)學習資料、安排集中學習，著力提高專賣內(nèi)管人員法律法規(guī)知識水平和實際業(yè)務(wù)操作能力。
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，培養(yǎng)和增強系統(tǒng)思考能力、綜合決策能力，提升管理干部綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和崗位履職能力，打造一支“學習型、創(chuàng)新型、實干型、團結(jié)型、廉潔型”干部隊伍。5月23日至
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，推動萊蕪煙草各項工作實現(xiàn)新突破。
針對下一步工作，會議要求，一是要把提升思想政治工作水平和深化人事用工分配制度改革作為平穩(wěn)發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的重要保障
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隊伍素質(zhì)。每周組織專賣執(zhí)法人員進行一次政治理論學習和業(yè)務(wù)知識學習，規(guī)定專賣管理人員達到了熟稔煙草行政法律法規(guī)、熟練制作法律文書的水平。通過培訓，強化業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量
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裝備水平和加工工藝水平，為持續(xù)提升“七匹狼”品牌價值打牢發(fā)展基礎(chǔ)。
龍煙總經(jīng)理廖材河在歡迎辭中表示，干冰膨脹煙絲生產(chǎn)線技改項目建成投產(chǎn)后將為“七匹狼”“一高一低”的品牌
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;并不定期地開展案例講評，進一步提高了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力。
三是開展文體活動，提升團隊協(xié)作能力。通過成立攝影、書法、乒乓球、羽毛球等興趣小組，
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專賣隊伍的管理水平和履職能力，營造更加良好的煙草市場環(huán)境和規(guī)范的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，為行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供有力保障。
二是針對整頓規(guī)范工作，在搞好“兩項工作
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措施；把“人才強企”作為第一發(fā)展戰(zhàn)略，加快員工教育技能培訓步伐，全面提升發(fā)展水平和能力；把凈化卷煙市場秩序作為第一責任，加大
