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；煙草公司從生產(chǎn)扶持費(fèi)中單列資金用于專業(yè)化服務(wù)補(bǔ)貼，指導(dǎo)合作社繼續(xù)抓好服務(wù)范圍拓展工作，不斷提升合作社服務(wù)水平，幫助煙農(nóng)增收。
四是提高合作社
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市場深挖潛。以營銷片區(qū)為單位，建立紅白喜事理事會、在建項(xiàng)目建設(shè)、企事業(yè)單位聯(lián)系點(diǎn)，全面挖掘現(xiàn)有市場資源，拓展卷煙銷售空間；以新品上市為契機(jī)
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營銷品牌、商業(yè)拓展市場、工商零共同營銷消費(fèi)者的一體化營銷模式，將網(wǎng)建工作重點(diǎn)從行業(yè)內(nèi)部向零售和消費(fèi)環(huán)節(jié)延伸，穩(wěn)步建設(shè)現(xiàn)代終端，實(shí)施市場精耕細(xì)作，
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，加強(qiáng)與客戶之間的溝通，不斷延伸服務(wù)觸角，拓展服務(wù)平臺。多為客戶提出針對性的營銷指導(dǎo)策略，提升客戶經(jīng)營能力，從而進(jìn)一步提高客戶的滿意度
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違法行為。加強(qiáng)快遞行業(yè)涉煙情報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，拓展情報來源渠道，以快遞企業(yè)從業(yè)人員為重點(diǎn)發(fā)展信息員，動態(tài)掌握快遞企業(yè)涉煙違法行為動向；與公安機(jī)關(guān)、郵政
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，部署下半年工作。
一是加大客戶服務(wù)力度。認(rèn)真貫徹落實(shí)全市營銷工作思路，統(tǒng)籌把握好銷量、結(jié)構(gòu)與市場狀態(tài)的平衡點(diǎn)。加強(qiáng)市場調(diào)研和需求預(yù)測，拓展在銷品牌寬度
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，又聯(lián)系工作實(shí)際，以深刻的工作體會談經(jīng)驗(yàn)，以正反形象樹榜樣、敲警鐘，做到隨時學(xué)、拓展學(xué)。
參觀故址上現(xiàn)場黨課。為銘記歷史，大興
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煙農(nóng)述職述廉等行之有效的煙農(nóng)監(jiān)督舉措。同時，拓展“線上”監(jiān)督途徑，開通煙草員工——煙農(nóng)QQ群、微信群，公開煙草微信公眾號，把《中國共產(chǎn)黨廉潔自律
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;加強(qiáng)對偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村、農(nóng)村集鎮(zhèn)煙酒店、副食批發(fā)部的日常監(jiān)控和巡逥檢查；在村組干部、人大代表、黨員、零售戶中發(fā)展“線人”，拓展信息來源；以煙立案、以案查人
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會計人員繼續(xù)教育是會計隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。通過參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，促使財務(wù)人員的會計知識得到不斷更新、補(bǔ)充，業(yè)務(wù)技能亦得到拓展和提高，為指導(dǎo)實(shí)際工作與解決具體問題提供
