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的商圈、業(yè)態(tài)、規(guī)模指導(dǎo)客戶訂煙。切實(shí)提高戶均訂貨量。
三是強(qiáng)化督導(dǎo)提升效率。通過實(shí)時(shí)跟蹤訂單，對(duì)離目標(biāo)有差距的客戶進(jìn)行跟蹤引導(dǎo)合理訂煙。滿足雙方需求。
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管理的要求，重點(diǎn)關(guān)注“消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為主要目標(biāo)”等選題亮點(diǎn)，并有針對(duì)性地給予指導(dǎo)意見。全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)多單位QC交流方式，為各QC
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據(jù)悉，寮塘煙站以村為單位，集中發(fā)放肥料等煙用生產(chǎn)物資，集中發(fā)放煙用物資辦事效率高，給煙農(nóng)帶來了便利。同時(shí)煙站組織煙技員給村負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)單講解肥料
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指揮中心，親切慰問加班加點(diǎn)、持續(xù)工作在一線的員工，向大家致以新年的問候，詳細(xì)了解分揀效率、收貨效率、送貨效率情況。在煙草服務(wù)中心，樊劍峰還現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度
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平臺(tái)時(shí)更加得心應(yīng)手，有效提升了辦事效率。
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?？蛻艚?jīng)理相互查看他人的臺(tái)賬資料，檢查客戶管理、客戶服務(wù)、規(guī)范經(jīng)營和終端建設(shè)等臺(tái)賬，互查以嚴(yán)要求、細(xì)糾查為原則，以促規(guī)范、提效率為抓手，全方位做好
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為進(jìn)一步提高企業(yè)職能運(yùn)行效率，近年來，上海煙機(jī)公司黨委十分重視員工滿意度測(cè)評(píng)工作，尤其對(duì)其中反映出的管理、職能運(yùn)行等方面存在的不足和短板，有
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煙草在線據(jù)《來賓日?qǐng)?bào)》報(bào)道 為確保廣西煙草300億稅利目標(biāo)的各項(xiàng)部署落到實(shí)處，2014年以來，來賓市狠抓營銷、管市場(chǎng)、重服務(wù)、增效率，煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持
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推進(jìn)卷煙托盤聯(lián)運(yùn)，如今已全面實(shí)現(xiàn)同城卷煙托盤聯(lián)運(yùn)，這極大方便了杭州市局（公司）卷煙入庫，大大提高了工作效率。
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解決了客戶經(jīng)理提出的問題，為提升信息采集工作效率打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
