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好多年輕人都外出務(wù)工了，所以人流量不怎么密集，加上周邊也有兩三家同行店鋪，所以競爭力還是蠻大的。加上我們剛開店與顧客也不太熟悉，經(jīng)營經(jīng)驗也沒有他們
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;晚飯后沒事到商場、超市閑逛、納涼，一方面會給商家?guī)砣?em class="term">流量和人氣，一方面也能實現(xiàn)銷售，這對做好夜場的生意影響很大。因為，在許多
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，人流量非常大。雖然房租高了點，可是客流量大，一定能夠不錯的。就這樣我選擇了那個位置，一段時間之后，我才穩(wěn)定下來。我又開始了吸引顧客
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好兩個方面的準(zhǔn)備。
一是商圈分析。對零售客戶的商圈進行分析，分析其周邊主要的消費群體。比如，處于繁華商圈的零售客戶，由于人流量大，消費群
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;遇到這種情況，要耐心解答，才能讓顧客滿意。
三是措施要到位。俗話說“只有想不到，沒有做不到”。搞好春節(jié)銷售，如果僅僅是依靠人流量大來拉升銷售
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說說吧！
董秀娟：哎！小張的問題，我和老公也遇到過。我們的店開在農(nóng)村的公路邊，平時幾乎沒有什么人，人流量小的厲害。進入
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、品牌輸出為紐帶的渠道網(wǎng)絡(luò)不可同日而語。
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟初期，講究“流量為王”，商業(yè)運營的核心都圍繞著吸引眼球、“拉流量”；目前，發(fā)展到“用戶經(jīng)濟
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總結(jié)岀了有關(guān)年底旺季備貨的經(jīng)驗。大家都知道到了年底人流量大，各行各業(yè)都要放長假回家團聚。對于我們零售戶來說又迎來了黃金銷售期。年底生意好，備貨也很重要。
作為零售戶
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的認(rèn)識依舊存在不足，觀念尚未完全轉(zhuǎn)變，對資金時間價值與現(xiàn)金流量還沒有達(dá)到現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)有的理念，在資金利用時并沒有制定詳細(xì)的資金使用計劃和財務(wù)分析方法
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，加之一些路道比較偏僻，人流量少，就會狂奔，而往往隱患就在這些路段，大都都認(rèn)為人流量小，人煙稀少，一路狂奔過來
