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處理好現(xiàn)場管理與提高效益的關(guān)系?，F(xiàn)場管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的基本環(huán)節(jié)，抓好現(xiàn)場管理特別是降低消耗是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)條件。管理出效益，通過加強(qiáng)現(xiàn)場管理使企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場
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企業(yè)生產(chǎn)過程能源消耗分析決策系統(tǒng)V1.0》和《煙用接裝紙標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)建
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;對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、消耗和利潤等指標(biāo)，嚴(yán)格考核，改革“大鍋飯”的分配方式，初步調(diào)動了職工的生產(chǎn)熱情。鑒于貴陽卷煙一廠、二廠產(chǎn)品市場供不應(yīng)求，省
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。每天煙草工作站保管員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)用數(shù)減去未用數(shù)計算實(shí)際使用數(shù)登記保管帳，月末按實(shí)際成包數(shù)量和消耗定額數(shù)，若有返包必須做好記錄，將耗用的各種包裝物記錄統(tǒng)計記帳
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”和“服務(wù)”，每件商品高出的幾毛錢或者一兩塊錢的價格，足可以抵消顧客為買廉價商品去大賣場所消耗的時間和精力，所以便利而高價也無可厚非。
但“初來乍到”的北國
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，甲烷又被稱為陰溝氣;鎘常用于制造電池;砒則是眾所周知的毒藥。
隨著燃燒的繼續(xù)進(jìn)行，已被消耗過半的我，卻還會不知疲倦地放出甲醇、甲苯、尼古丁、氨水等物質(zhì)。特別是
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一類物資、每一項資產(chǎn)、每一筆費(fèi)用都有清晰的消耗標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算邊界，提升成本管控水平；對外，持續(xù)深化與重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略合作，共建高效協(xié)同供應(yīng)鏈
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;在節(jié)能降耗的道路上步履不停。數(shù)智賦能，青年技術(shù)員的數(shù)字答卷深夜10點(diǎn)多的動能集控室內(nèi)，智慧大屏上各類數(shù)據(jù)實(shí)時跳動，產(chǎn)線進(jìn)度、能源消耗、設(shè)備狀態(tài)一目了然。動力車
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的酒水、飲料、禮品中，以“套餐配送”形式，直接銷售給事主或承辦的酒店、餐館。此舉不僅利用了“紅白喜事”場合卷煙消耗量大、賓客鑒別意識弱的漏洞，更利用
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工作室，從2013年成立時的7人小組，成長為匯聚機(jī)械、電氣、信息技術(shù)骨干的15人團(tuán)隊。12年間，他們扎根生產(chǎn)一線，把設(shè)備停機(jī)故障、物料消耗過高這些“老大難
