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;顧客數(shù)量也會越來越多；第二件事對老顧客的深度開發(fā)，包括對老顧客消費額、檔次及頻次的深度開發(fā)以及利用老顧客對周圍人脈資源的開發(fā)。以煙帶酒盈利模式這一類煙酒零售店其實不是以酒類
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盈利的好舉措。
二、在改造門頭、店招方面：
（一）客戶經(jīng)理、市管員組織零售戶到已打造好門頭、店招的零售戶的店內(nèi)參觀，讓零售戶一對一
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煙草在線浙江消息 近日，浙江臺州市煙草專賣局（公司）為每位零售戶“量身定制”個性盈利分析，定期梳理反饋，針對性提出經(jīng)營改進(jìn)
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盈利呢？筆者認(rèn)為，要服務(wù)好零售客戶，提升客戶滿意度，增加客戶盈利，營銷人員就必須具備“三心”。
一是服務(wù)客戶要有真心。營銷人員
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、增值服務(wù)有機結(jié)合，從心底里把客戶當(dāng)作自己的親人、父母，真心實意地為客戶辦實事、辦好事。
一是搭建零售客戶盈利保障平臺，將“惠民”落到實處。與多家銀行協(xié)作
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，俗話說“貨賣堆山”，零售客戶為了卷煙盈利的最大化，往往會最大限度地在節(jié)前儲備卷煙，但如果零售客戶節(jié)前卷煙訂購不足或不適當(dāng)，反而會影響他們
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建立“親情檔案”
永泰煙草服務(wù)片區(qū)里約有73%分布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集，這些客戶月均盈利較全區(qū)低近千元。有不少店鋪，一家?guī)卓谌说纳嬋啃〉曩u煙的三五百元收入來維持。通過親情服務(wù)
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4.21%?！? 客戶盈利明顯提高。以服務(wù)客戶為中心，貼近客戶、服務(wù)客戶，把提升客戶利益作為營銷工作的出發(fā)點和落腳點。通過開展客戶經(jīng)營指導(dǎo)，進(jìn)行盈利分析
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，更需要加強內(nèi)在的軟件建設(shè)。尤其對于零售客戶整體素質(zhì)的提升是軟建設(shè)中的一個重點。通過培訓(xùn)提升客戶盈利水平，提升客戶價值，才是終端建設(shè)的重點。讓客戶具有一定
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做到客戶的心坎上，把熱心為客戶辦實事融化到具體行動中，使客戶順心順意地賺取辛苦錢，賣煙得實惠。
耐心指導(dǎo)，讓客戶舒心盈利。為有效提升客戶
