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;對(duì)完不成考核基數(shù)的僅發(fā)放基本工資。
四是強(qiáng)化環(huán)節(jié)督促檢查。育苗結(jié)束后，由縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自帶隊(duì)，分成4個(gè)小組，
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等制度。按照“以人為本”的原則，在干部政治思想、道德品質(zhì)、廉政勤政、選人用人、生活作風(fēng)等方面發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題時(shí)，要通過(guò)談話(huà)和誡勉及時(shí)提醒、督促糾正、防微杜漸，
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緊急調(diào)度。
一是調(diào)整工作重心。要求所有鎮(zhèn)、村干部、煙技員必須咬緊煙葉種植目標(biāo)任務(wù)不放松，全力以赴落實(shí)好差欠面積，對(duì)已落實(shí)好面積的，及時(shí)督促煙農(nóng)翻耕整地
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針對(duì)當(dāng)前旱情，督促好煙用小水窖灌水工作，保證烤煙大田移栽用水。
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上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)黨委政府、站上職工及烤煙輔導(dǎo)員定期不定期指導(dǎo)育苗業(yè)主培育壯苗時(shí)填寫(xiě)，此舉措不但增強(qiáng)了烤煙輔導(dǎo)員的責(zé)任心，同時(shí)對(duì)育苗業(yè)主對(duì)逾期不處理的問(wèn)題具有督促作用。
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，示范給客戶(hù)操作，并督促提醒日常正確維護(hù)，持之以恒。養(yǎng)成良好的經(jīng)營(yíng)習(xí)慣。
多聆聽(tīng)，在拜訪中多同客戶(hù)溝通，向客戶(hù)詢(xún)問(wèn)經(jīng)營(yíng)上的狀況
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力度，及時(shí)與客戶(hù)簽訂高價(jià)位卷煙銷(xiāo)售協(xié)議書(shū)，督促客戶(hù)自覺(jué)遵守高價(jià)位卷煙銷(xiāo)售相關(guān)規(guī)定，做到規(guī)范經(jīng)營(yíng)；五是加強(qiáng)重點(diǎn)品牌價(jià)格執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查
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無(wú)證戶(hù)的煙草法律法規(guī)宣傳力度，告知辦證程序，督促符合辦證條件的無(wú)證戶(hù)及時(shí)辦理煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證，納入網(wǎng)內(nèi)監(jiān)管?！? 三、加強(qiáng)與工商部門(mén)的協(xié)作清理力度。區(qū)局要求
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服務(wù)部（專(zhuān)賣(mài)管理中隊(duì)）的綜治安全工作規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化督促、檢查、指導(dǎo)，切實(shí)解決好“有人做事、有條件做事、有能力做事”的問(wèn)題，為實(shí)現(xiàn)
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，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保煙苗管理工作落實(shí)到位。二是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。該公司負(fù)責(zé)人親自參與協(xié)調(diào)檢查督促，煙草站技術(shù)員負(fù)責(zé)抓好日常技術(shù)服務(wù)、指導(dǎo)和管理工作
