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的瓶頸轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新思路的源頭、把問(wèn)題轉(zhuǎn)變?yōu)楦纳菩袆?dòng)的突破口，用豐富的改善提案詮釋了對(duì)改善文化的理解，并逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樵趰徫簧峡沙掷m(xù)、可量化的自覺(jué)行為。
近期，
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）對(duì)十個(gè)創(chuàng)建方向的精益管理工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排，每個(gè)創(chuàng)建方向安排4-6家單位重點(diǎn)突破，將各專(zhuān)項(xiàng)精益管理工作成功經(jīng)驗(yàn)向全省系統(tǒng)各單位復(fù)制和推廣，形成
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，堅(jiān)持煙草專(zhuān)賣(mài)制度，以問(wèn)題為導(dǎo)向，整體設(shè)計(jì)、重點(diǎn)突破，做到蹄疾而步穩(wěn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)的貫徹落實(shí)，致力于解決制約行業(yè)發(fā)展
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，同時(shí)更為品牌培育工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。總結(jié)已經(jīng)舉辦完的11場(chǎng)夜校培訓(xùn)活動(dòng)，麒麟分公司在以下四方面做到了突破與創(chuàng)新：
一是打破原有按客戶經(jīng)理服務(wù)片區(qū)依次舉行培訓(xùn)
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組，采用查閱資料、幻燈演示、質(zhì)詢(xún)答辯形式對(duì)21項(xiàng)報(bào)獎(jiǎng)成果提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)；省局（公司）項(xiàng)目申報(bào)評(píng)審以突破全省系統(tǒng)發(fā)展瓶頸和全省規(guī)模轉(zhuǎn)化應(yīng)用為基本要求
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案件，實(shí)現(xiàn)卷煙打假工作新突破。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要凝聚打假工作正能量，緊緊圍繞聯(lián)合打假協(xié)作機(jī)制建設(shè)這一核心，加強(qiáng)與公、檢、法部門(mén)的協(xié)調(diào)
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、重點(diǎn)品牌動(dòng)銷(xiāo)情況及市場(chǎng)價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行摸底，準(zhǔn)確把握社會(huì)卷煙庫(kù)存情況，摸清轄區(qū)市場(chǎng)狀況及發(fā)展趨勢(shì)，找準(zhǔn)工作的突破口和著力點(diǎn)，為卷煙銷(xiāo)售提供可靠依據(jù)
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導(dǎo)入精益管理，加快建立與科技發(fā)展形勢(shì)相適應(yīng)的創(chuàng)新體系。
二是要聚焦價(jià)值提升，準(zhǔn)確把握科技工作方向。要以提升品牌價(jià)值為重點(diǎn)，突出市場(chǎng)導(dǎo)向，突破
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”目標(biāo)。二是打假破網(wǎng)的目標(biāo)。三是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)。找準(zhǔn)方向：一是專(zhuān)賣(mài)部門(mén)圍繞目標(biāo)建立市場(chǎng)檢查方法體系，注重收集信息，用信息幫助網(wǎng)絡(luò)案件的突破。二是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)結(jié)合
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、EI收錄19篇，出版專(zhuān)著2部，創(chuàng)新成果質(zhì)量顯著提高，創(chuàng)新能力明顯提升，特色優(yōu)質(zhì)煙葉、基因組、品質(zhì)安全三個(gè)重大專(zhuān)項(xiàng)取得了新突破，井窖式
