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;確保煙葉收購秩序良好、公平公正,通過精益管理、對標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)降本增效。
同時,今年進(jìn)一步提高煙葉收購服務(wù)水平,在煙農(nóng)休息室備足茶水、配備
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和改進(jìn)工商間的貨源精準(zhǔn)對接,達(dá)到降本增效目標(biāo)。
六是積極推進(jìn)“精益管理+業(yè)務(wù)工作”模式應(yīng)用。結(jié)合崇左工作實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)、提煉,形成符合實(shí)際的工作
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,提升企業(yè)管理水平。四要做好近期工作。做好重點(diǎn)費(fèi)用及有關(guān)事項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)精益管理;做好關(guān)聯(lián)企業(yè)審計(jì),對中介機(jī)構(gòu)及時作出指導(dǎo)
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局(公司)所屬各單位(部門)以精益管理理念為指引,緊密圍繞中心工作所存在的難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)開展QC課題攻關(guān),形成
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的廣泛開展,助推精益管理深入開展,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。
全省科技委成員單位專家、專家評委、各市局(公司)科技創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)人員以及工作人員共
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,紅塔集團(tuán)物流中心參與了煙草行業(yè)首次“精益物流十佳全員改善組織獎”的評選活動。紅塔集團(tuán)物流中心自成立以來,先行一步,在上級部門的指導(dǎo)下,精益管理已經(jīng)形成
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14次聯(lián)手舉辦的QC成果發(fā)布會,對于全省系統(tǒng)員工通過QC小組活動推進(jìn)精益管理、增加企業(yè)經(jīng)營效益起到了積極作用,也為工商企業(yè)的生產(chǎn)和銷售一線人員搭建了進(jìn)一步溝通了解的平臺。
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優(yōu)化、滴灌使用及精益管理等方面的經(jīng)驗(yàn)措施,印發(fā)了《曲靖市煙草公司師宗分公司關(guān)于開展“云南首屆最具影響力煙區(qū)”評選宣傳工作的通知》,對進(jìn)一步完善各項(xiàng)措施提出了意見和建議。一要
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力,扎實(shí)開展內(nèi)容包括黨風(fēng)廉政、規(guī)范內(nèi)管、精益管理、通訊寫作等知識技能,選取規(guī)范、安全、穩(wěn)定、守法、遵規(guī)、守紀(jì)、作風(fēng)、厚德及形勢任務(wù)等不同主題,經(jīng)常性開展
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,把對標(biāo)工作作為推行精益管理的重要抓手,探索企業(yè)向管理要效益的新方法、新模式、新途徑。要結(jié)合降本增效的目標(biāo),數(shù)據(jù)診斷問題,強(qiáng)化閉環(huán)管理,數(shù)據(jù)