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，制訂了《物流定額標準體系》，細化環(huán)節(jié)成本費用，建立健全物資使用、費用支出、勞務用工、工作效率、能源消耗、汽車配件等方面定額指標體系，建立了150
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落地執(zhí)行?！庇裣頍煆S信息管理科負責人介紹。
目前，在“兩化融合”精益管理模型的引領下，玉溪卷煙廠全面整合物流、人流、能源流、資金流、信息流，實現(xiàn)工廠
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煙草在線專稿 《欲望盡頭是毀滅：國家發(fā)展和改革委員會原副主任、國家能源局原局長劉鐵男案件警示錄》中，披露了劉鐵男腐敗案件的諸多細節(jié)。其中在涉及劉鐵男的“育兒經(jīng)”中提
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融合互動。推動各類專業(yè)市場建設網(wǎng)上市場，通過線上線下融合，加速向網(wǎng)絡化市場轉型，研究完善能源、化工、鋼鐵、林業(yè)等行業(yè)電子商務平臺規(guī)范發(fā)展的相關措施。制定完善
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普威鎮(zhèn)進行煙水工程、土地整理、農(nóng)業(yè)機械配置、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)標準化示范種植、新能源應用及煙葉烘烤收購一體化建設，建立起了農(nóng)村土地流轉平臺，打造成了一個國家級現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園區(qū)
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片交織著能源、土地、市場的戰(zhàn)場上，如何披荊斬棘、締造一個不屈民族的偉岸形象，賦予一個古老國家以現(xiàn)代的品質(zhì)，成就一個名族的復興與偉大，就需要我們這一
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。在營銷例會上，一線市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理提供了自己的分析：10月中旬以來，雁塔區(qū)相繼舉辦糖酒食品交易會、新能源汽車展等大型活動，帶動了周邊的卷煙消費
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;三）成本定額化
建立健全物資使用、費用支出、勞務用工、工作效率、能源消耗、汽車配件等方面定額指標體系，共建立150多個費用定額標準、5100多個修理材料和60多個物資
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;即不考慮設備維修、工藝測試、問題輔料及備品備件、動力能源故障等工廠內(nèi)部因素影響，只扣除企業(yè)外因素影響的時間與計劃停機時間所形成的設備生產(chǎn)效率。”生產(chǎn)制造處副處長陳兆華說，
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;即不考慮設備維修、工藝測試、問題輔料及備品備件、動力能源故障等工廠內(nèi)部因素影響，只扣除企業(yè)外因素影響的時間與計劃停機時間所形成的設備生產(chǎn)效率?！鄙a(chǎn)制造處副處長陳兆華說，
