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不力，使各項(xiàng)措施落實(shí)不到位。三是站點(diǎn)控制資源透明度不高。站點(diǎn)掌控的人力、資金、物資等資源只有煙葉站和縣級分公司少數(shù)部門知道，作為直接受益者的煙農(nóng)并不了解，缺少資源
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，循序漸進(jìn)。這些當(dāng)代名家正處于創(chuàng)作的黃金期，其作品極具收藏潛力，未來升值空間可觀；材質(zhì)上首選天然水晶鼻煙壺，其次是透明度較好的瑪瑙壺
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透明的“白匣子”。
各廠MES是廣東中煙生產(chǎn)指揮調(diào)度平臺的重要組成部分。廣東中煙從2009年開始統(tǒng)籌MES建設(shè)，通過控制包括物料、設(shè)備、人員、流程指令和設(shè)施在內(nèi)的所有工廠資源
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規(guī)定，切實(shí)發(fā)揮“三項(xiàng)工作”管理委員會作用，定期召開“三項(xiàng)工作”管理委員會會議，實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)工作”全程權(quán)力運(yùn)行規(guī)范、操作公開透明、監(jiān)管有力到位。進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)管理
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需要被查單位和公眾的配合”。國家行政學(xué)院教授竹立家認(rèn)為，查處“吃空餉”難在兩點(diǎn)，一是人員編制不透明，二是監(jiān)管程序有漏洞。在一些地方，被查單位與“吃
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應(yīng)該給工作帶來更高的效率，不斷提高勞產(chǎn)率，發(fā)揮系統(tǒng)便捷方便的優(yōu)勢。減少不必要的環(huán)節(jié)，直接透明的完成卷煙訂貨過程。如果可能甚至完成收款劃款業(yè)務(wù)，
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和物資采購、工程投資、廣告促銷“兩項(xiàng)工作”，強(qiáng)化依法辦事工作機(jī)制，加大權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督力度，提高工作透明度和公信力，最大限度保障職工和廣大群眾
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公開招聘煙技員，通過簡歷篩選、筆試、面試相結(jié)合的方式，選出各項(xiàng)綜合素質(zhì)好的人選充實(shí)到基層煙站。整個(gè)招聘流程由公司領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭負(fù)責(zé)，公開透明，
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”綜合試點(diǎn)現(xiàn)場會以后，公司在深入學(xué)習(xí)河北經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，公開透明操作，確保監(jiān)管到位，打造陽光煙草”的總體
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，每個(gè)合作社都根據(jù)自身情況制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，對合作社的成員、組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理等做了嚴(yán)格細(xì)致的規(guī)定，尤其是財(cái)務(wù)管理必須公開、透明
