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、精細管理。經(jīng)過前期的確定目標客戶后，客戶經(jīng)理對目標客戶每一戶按照客戶類別、規(guī)模進行每戶單次與客戶商定總理的設(shè)定，在零售客戶銷售不斷檔的前提下，保持他們的合理
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）”以進口煙葉和國內(nèi)云南優(yōu)質(zhì)煙葉為主，合理使用其他地區(qū)煙葉，使得其產(chǎn)品具有香氣清雅、煙氣細膩柔和、余味干凈舒適的特點；與此同時，“紅金龍
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，在兩片海拔1000米以上、平均日照超過6小時的區(qū)域里，又劃分出4塊煙葉基地，實現(xiàn)了生產(chǎn)區(qū)域的精確定位。通過三年的科學(xué)研究和技術(shù)集成，確定了合理的輪作制
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;自覺接受群眾監(jiān)督，充分考慮群眾的實際需求，合理規(guī)劃零售布局，確保行業(yè)信息與社會需求之間的有機對接。二是重視內(nèi)部管理領(lǐng)域的公開，對于涉及員工
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，評委名單是否嚴格保密，評委專業(yè)是否科學(xué)合理，評委評標是否嚴格認真，都成為決定招標活動是否成功的重要因素。此環(huán)節(jié)出現(xiàn)的主要問題是：一是按照
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購量，合理安排日售煙農(nóng)戶和售煙量，確保均衡收購煙葉。
一個眼光收到底 充分體現(xiàn)“高純度、下限不脫級”收購，“一個眼光”收到底，做到“公開、公平、公正
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保持一致；其次是借助流程管理，文件制度的制訂、完善與提高過程更加系統(tǒng)；第三除對各級流程中的活動進行監(jiān)控外，對流程本身的合理性和變化予以跟蹤和控制
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，通過這樣的陳列形態(tài)，不僅把這個礙眼的柱子給合理地利用了起而。而且，還起到了很好利用空間的較果。
另外一種是三角形的立柱。不管是哪種立柱，只要是在賣場
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;就必須充分運用信息技術(shù)，減少盲目性，實現(xiàn)合理化安排。如果能夠充分將信息處理技術(shù)運用到車輛的調(diào)配、運輸路線的設(shè)計、裝卸過程的優(yōu)化方面，控制運輸成本就會顯出優(yōu)勢
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;完全可以支付消除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化所需的運作成本，從而使農(nóng)民能真正享有其土地增值收益中應(yīng)得的份額，合理分享城鎮(zhèn)化的“紅利”。
在云南
