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電訪員電話告知、客戶經(jīng)理上門拜訪、送貨員送貨宣傳等方式，提前告知客戶訪銷、配送時間及貨源投放策略。同時針對節(jié)日期間客戶需求增加的實際，進一步加強網(wǎng)上訂貨的跟蹤指導(dǎo)服務(wù)
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，水費支出為20元，而得益于煙基設(shè)施的正常使用，每畝煙田比上一年度增產(chǎn)煙葉8公斤。扣除水費，每畝增加凈產(chǎn)值60元?！安粌H如此，煙草公司還將
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增加收入，充實自己的生活，李曉娜一邊經(jīng)營小賣部，一邊做些簡單的紙花工藝品（花圈之類的紙花祭品）。
當筆者好奇地問她是什么時候?qū)W
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，加強食品。預(yù)計能增加超市的競爭力20％。
另外，本次通過商圈客層分析，發(fā)現(xiàn)“價格體系”的不合理，目標顧客群對價格敏感度很高
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，這就需要客戶經(jīng)理在日常走訪中做個有心人，通過我們觀察，能發(fā)現(xiàn)許多的營銷機會。為了增加低焦新品的上柜率，如果要是抽煙的客戶經(jīng)理，可以自己
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;等到超市更興旺了，也就是你的能力得到表現(xiàn)的時候，你向超市老板提出給有功員工增加工資和收入，這個時候不光能得到老板的支持，反過來你還能得到大家的認可
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在這里買不到自己想要的一些小商品，于是就向老板提議：“我們?yōu)楹尾?em class="term">增加一些小商品呢？那樣我們的生意將會更好！”
“沒必要在那種小生意上花精
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;是“中華”這個品牌銷量持續(xù)增長和銷售收入持續(xù)增加的核心支撐。在零售價400元/條-500元/條價區(qū)和零售價600元/條以上價區(qū)的市場競爭中，零售價為450元/條的“中華（
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，就得到什么”的管理理念。平衡計分卡作為一個全面的評價體系，在保留財務(wù)指標的同時，增加了客戶指標、內(nèi)部流程指標、學(xué)習(xí)和成長這三個未來財務(wù)業(yè)績的驅(qū)動因素，
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水印技術(shù)對印刷設(shè)備無特殊要求，不需要改變印刷材料和設(shè)備，不改變印刷工藝流程，不增加印刷成本，因而具有廣闊的應(yīng)用前景和顯著的經(jīng)濟效益。
