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;亮證經(jīng)營(yíng)率98%，市場(chǎng)凈化率97.0%，高于市局考核標(biāo)準(zhǔn)。
2010年下半年，該局先后組織召開(kāi)醴陵煙草制品零售點(diǎn)合理布局聽(tīng)證會(huì)，廣泛聽(tīng)取
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3、鞏固方式：每月對(duì)體驗(yàn)室進(jìn)行考核評(píng)比，并評(píng)價(jià)出優(yōu)秀的體驗(yàn)室，予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)停步不前或者不能發(fā)揮效果的體驗(yàn)室予以取締，重新選取體驗(yàn)
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純凈，做警世的鐘。
楊自業(yè)強(qiáng)調(diào)，2012年公司反腐倡廉建設(shè)要切實(shí)抓好四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。一是治庸除懶，持續(xù)激情。樹(shù)立正確導(dǎo)向，嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)
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考核情況、參加法律、法規(guī)培訓(xùn)情況、工作中是否有違法違紀(jì)或者執(zhí)法重大過(guò)失、是否受過(guò)處分等方面進(jìn)行全面審驗(yàn)。根據(jù)審驗(yàn)情況，對(duì)符合審驗(yàn)條件的，作出審驗(yàn)合格決定；對(duì)專賣
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色，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研、品牌管理、通訊報(bào)道審核、方案的撰寫、隊(duì)伍的考核和培訓(xùn)等工作。
2010年，是全行業(yè)大力推進(jìn)基層創(chuàng)優(yōu)的一年。儀征分公司作為全省試點(diǎn)單位
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專賣執(zhí)法部門多抱著一種觀念：只要做好卷煙打假破網(wǎng)工作，確保上級(jí)考核時(shí)卷煙市場(chǎng)凈化率能夠達(dá)到98%以上，專賣管理工作就算可以了。這是一種觀念問(wèn)題，
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;黨組書記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理、福建煙草商業(yè)系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建委員會(huì)主任盧金來(lái)提出三點(diǎn)要求：
一是提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)建工作信心。文明創(chuàng)建的考核指標(biāo)體系涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面
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執(zhí)行情況及2012年預(yù)算情況的報(bào)告；聽(tīng)取了全廠中層管理人員考核情況報(bào)告；大會(huì)還對(duì)榮獲各級(jí)技術(shù)能手稱號(hào)、廠級(jí)優(yōu)秀員工、安全先進(jìn)集體和個(gè)人、六西格瑪、先進(jìn)班組、科技成果、專利成果
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管理建設(shè)、終端管理建設(shè)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和客戶服務(wù)水平，抓好實(shí)施、加強(qiáng)考核，充分發(fā)揮客戶服務(wù)部在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的基礎(chǔ)作用。通過(guò)制定執(zhí)行示范客戶服務(wù)部建設(shè)方案、客戶
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為保障，以成本控制為抓手，以定額管理為突破，以績(jī)效考核為主線，扎實(shí)推進(jìn)站內(nèi)基礎(chǔ)管理；深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)、貫標(biāo)工作，進(jìn)一步促進(jìn)
