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，覺得新式訂貨方法操作太難了，心存畏難情緒。
果然，新式訂貨推出后，城區(qū)進(jìn)度較快，效果較好，惟獨(dú)孫興華這個(gè)邊遠(yuǎn)農(nóng)村片
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，在共同構(gòu)建企業(yè)文化的過程中，他們都能感受到“湘煙文化”的熏陶，遵循著“湘煙文化”的軌跡，企業(yè)文化作為一種“軟實(shí)力”效果已經(jīng)有了顯現(xiàn)。
事實(shí)上
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改進(jìn)過程。這樣做好處有二：第一，完備的績效檔案有助于建立數(shù)據(jù)倉庫，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)從而更好地發(fā)現(xiàn)公司績效的薄弱點(diǎn)，達(dá)到預(yù)警的效果和作用；
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，為表演效果打上折扣。劇本自周一起初步擬定，直到周五最終表演，組員們自始自終都盡心盡力地參與排演、協(xié)助籌備、并樂在其中，我想，榮譽(yù)應(yīng)該
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;因而在市場創(chuàng)新中缺乏針對性，導(dǎo)致營銷效果和競爭力的降低。在市場創(chuàng)新中，要在科學(xué)的細(xì)分市場的基礎(chǔ)上，從對煙民不同需求的差異中找出創(chuàng)新點(diǎn)，這是至關(guān)重要
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試試。雖然新品單列起來很煩，卻有不同的效果，每一個(gè)進(jìn)店的顧客不可能把你店里的貨品都記在心里，但看到“推薦臺”里的商品，就會有一定的印象。就好像
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，必須進(jìn)行系統(tǒng)化設(shè)計(jì)才能收到理想效果。
將服務(wù)價(jià)值觀與企業(yè)文化有效整合，并進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)。作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，主要包括以下工作內(nèi)容：一是將服務(wù)
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性質(zhì)較嚴(yán)重，或不配合煙草專賣管理工作，整改期間效果不明顯的經(jīng)營戶。重點(diǎn)監(jiān)控戶（C類客戶）是指多次違反煙草專賣法律法規(guī)，違法性質(zhì)嚴(yán)重
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、有目標(biāo)、有路徑、有內(nèi)容、有結(jié)果），商業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)主要是南京會議總結(jié)的“八有”（有理念、有歷史、有載體、有內(nèi)容、有流程、有形象、有效果、有獎懲。具體要抓好
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眾商家的推崇。然而在實(shí)際經(jīng)營中，一些零售客戶所開展的促銷活動并沒有達(dá)到理想的效果，并且成為了心里永遠(yuǎn)的“痛”，而有些零售客戶所開展的促銷活動卻能碩果累累、大獲
