為您找到相關(guān)結(jié)果 44480 篇
-
客戶，適時讓利具有附加值的打火機、傘、筆、茶杯等產(chǎn)品。要通過個性化策略的控制，分層級對積極推廣并取得實效的零售終端適當(dāng)給予貨源傾斜。要善于發(fā)掘成功零售終端的先進經(jīng)驗
-
的態(tài)勢。
4、堅持加強對形勢、市場、政策和品牌及競品發(fā)展態(tài)勢的分析研究，強化品牌運行分析研究。精心調(diào)控產(chǎn)銷節(jié)奏。合理控制月度計劃和運行節(jié)奏，建立“黃金葉”品牌生產(chǎn)快速響應(yīng)
-
執(zhí)法人員，并將6名執(zhí)法人員關(guān)進了一居民屋中，當(dāng)時局面相當(dāng)混亂，如不及時有效控制，后果不堪設(shè)想。關(guān)鍵時刻，老許挺身而出、臨危不懼
-
。五是規(guī)范員工教育管理。組織全體員工對卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)范的相關(guān)內(nèi)容進行全面學(xué)習(xí)。六是合理定量控制管理。嚴(yán)格按等級供貨，嚴(yán)禁以任何形式將貨源傾斜給大戶，杜絕拆單分?jǐn)偓F(xiàn)象
-
考核控制指標(biāo)，強化工作監(jiān)督檢查，經(jīng)?；亟M織開展專項整治，抓好整地等關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重點機具運行的安全生產(chǎn)，推動煙葉生產(chǎn)機械化安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定
-
控制框架公約》的廣泛性限制，產(chǎn)品的營銷重心不斷下沉。如何讓卷煙在終端消費層面快速動起來，將是未來卷煙營銷的重中之重。
總之，不論是旺季或淡季的卷煙營銷
-
品牌對原料風(fēng)格特色的需求，建立質(zhì)量評價和追蹤反饋機制，實現(xiàn)煙葉質(zhì)量持續(xù)改進；三是優(yōu)化完善基地管理運行體系。加強煙葉生產(chǎn)過程控制，從基地布局、單元點
-
程度上有效控制一定區(qū)域內(nèi)零售商戶的總量，避免零售商戶過多、過濫，且便于煙草主管部門的管理和調(diào)控。但當(dāng)這個區(qū)域零售點數(shù)量達到上限要求，便不能再增設(shè)新的商戶
-
、消費需求的持續(xù)推動
相對于普通卷煙來說，低焦油卷煙由于焦油含量得到了有效的控制，卷煙煙氣中的有害成分也隨之得到了一定程度的下降，這也使得低焦油卷煙比普通卷煙
-
，我們的管理理念發(fā)生了根本變化，改變了過去重結(jié)果、輕過程，工作隨意性較大的習(xí)慣做法，加強了對客戶服務(wù)過程的控制，為提高服務(wù)質(zhì)量提供了保障
