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，連續(xù)五年保持平穩(wěn)上升態(tài)勢(shì)。
據(jù)了解，此次調(diào)查采用多階段分層隨機(jī)抽樣方法，共抽取了110267個(gè)零售客戶，約占全國(guó)卷煙零售客戶總數(shù)的2.0
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業(yè)余時(shí)間向一些老客戶經(jīng)理請(qǐng)教，但隨著卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的改變提升，別人指導(dǎo)雖可指引，但在落實(shí)方面卻沒(méi)有“一刀鮮”的方法，這一切全得靠自己摸索從怎樣搞好同
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，把庫(kù)存的硼砂拿出來(lái)，按照使用方法，噴了幾次葉面硼肥之后，遏制了“病情”進(jìn)一步惡化，挽回了煙農(nóng)的一些損失。這位煙農(nóng)后來(lái)道出了原委
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，只要思想不滑坡，方法總比困難多。
為了走出卷煙營(yíng)銷的被動(dòng)局面，今年以來(lái)，狄剛牢記工作使命，肩負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托，周密制定客戶拜訪
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別人口中的調(diào)皮孩子、后進(jìn)孩子，在這里都是好孩子、聰明孩子。
不奇怪，李拖梅愛(ài)孩子，她摸索出了一套寓教于樂(lè)的教學(xué)方法。
比如，小學(xué)三年級(jí)以下
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，以萍鄉(xiāng)市局APCD工作法系統(tǒng)平臺(tái)的開發(fā)和應(yīng)用為突破口，江西省局創(chuàng)新管理方法，轉(zhuǎn)變檢查方式，以實(shí)現(xiàn)監(jiān)管對(duì)象精準(zhǔn)化、監(jiān)管手段精細(xì)化、監(jiān)管成效精確化為目標(biāo)
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，較少積極主動(dòng)采取創(chuàng)新的方式方法來(lái)開展工作；黨員在黨建活動(dòng)中的主觀能動(dòng)性也不強(qiáng)，很少思考如何創(chuàng)新黨建工作，如何與“當(dāng)下熱點(diǎn)”聯(lián)系起來(lái)，活動(dòng)內(nèi)容
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的銷售很難推陳出新，制造燃爆點(diǎn)，引起顧客的興趣，效果往往事倍功半。能不能換一種推薦方法，讓顧客接受？我嘗試著用逆向思維的方法向顧客推薦
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，深刻地感受到自己肩負(fù)著什么樣的重?fù)?dān)，明確工作目標(biāo)、講究工作方法、追求工作目標(biāo)，使各個(gè)崗位煥發(fā)出活力。
二、煙草商業(yè)企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中易產(chǎn)生的問(wèn)題
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下定決心，竭盡所能為群眾解決困難，守好黨員本分，全心全意為居民服好務(wù)?！?
“我們發(fā)現(xiàn)每天分享可以多些溫暖居民的方法?！辈恢购鷦︿h一人，其他
