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;勤于積累，要思考如何培育新品，如何向客戶(hù)推薦品牌。
三、指導(dǎo)客戶(hù)靈活促銷(xiāo)。
再者客戶(hù)經(jīng)理在卷煙營(yíng)銷(xiāo)中還要指導(dǎo)客戶(hù)靈活地促銷(xiāo)。我們說(shuō)在信息化高度集中，
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全黨尊崇黨章，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，層層落實(shí)管黨治黨
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“全覆蓋”。其中，投入1000萬(wàn)元在米易縣、鹽邊縣、仁和區(qū)全面鋪開(kāi)新能源烤房改造試點(diǎn)工作，集中改造50座新能源烤房，在彰顯經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)突出環(huán)境效益
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資源，每年都會(huì)有大批的人來(lái)進(jìn)行紅色教育培訓(xùn)，要充分利用此優(yōu)勢(shì)在賓館、酒店、機(jī)場(chǎng)、車(chē)站等地區(qū)加強(qiáng)規(guī)范建設(shè)和服務(wù)引導(dǎo)，對(duì)車(chē)站、酒店等游客必經(jīng)或集中區(qū)域進(jìn)行“布點(diǎn)
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存在的問(wèn)題主要集中表現(xiàn)在培訓(xùn)任務(wù)不明確、培訓(xùn)內(nèi)容不系統(tǒng)、學(xué)用結(jié)合不緊密、理論指導(dǎo)實(shí)踐不到位等方面。這些問(wèn)題的存在，既影響到了卷煙營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)開(kāi)展的效果，使得整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)活動(dòng)
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（四）網(wǎng)購(gòu)卷煙辦喜事。時(shí)下，網(wǎng)購(gòu)成為年輕人的消費(fèi)時(shí)尚。過(guò)去，網(wǎng)購(gòu)主要集中子在城市消費(fèi)群體，如今，網(wǎng)購(gòu)在農(nóng)村也逐漸盛行。一些
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主動(dòng)揚(yáng)長(zhǎng)避短。我們知道一個(gè)人的精力畢競(jìng)有限，這也想賣(mài)那也要賣(mài)，每天精神高度集中，精力強(qiáng)力擴(kuò)張，勢(shì)必造成精力分散，時(shí)間一長(zhǎng)有力不從心之感
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文化集中鮮明地體現(xiàn)著企業(yè)價(jià)值觀(guān)和經(jīng)營(yíng)理念，貫穿于企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和終端服務(wù)的全過(guò)程，具有強(qiáng)烈的個(gè)性化特征。服務(wù)文化是企業(yè)文化一個(gè)十分重要的組成部分，在
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依靠煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)“單兵作戰(zhàn)”管理市場(chǎng)的不利局面，將整個(gè)市場(chǎng)整治任務(wù)及市場(chǎng)管理等工作由“獨(dú)角戲”向“合唱團(tuán)”的層面轉(zhuǎn)變，真正變分散管理為集中整治，由單一管理向
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，讓新品卷煙盡快、盡早地被市場(chǎng)接受。
另外，客戶(hù)經(jīng)理要把走訪(fǎng)的重點(diǎn)放在一些喜慶用煙上。長(zhǎng)假期間，也正是一些婚宴、壽宴、生日宴集中舉辦的大好時(shí)期，
