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在2010年全國煙草工作會議上指出：“要重視零售終端建設(shè)研究，認(rèn)真分析零售經(jīng)營業(yè)態(tài)發(fā)展變化，加強(qiáng)對零售戶經(jīng)營指導(dǎo)，保證零售戶合理利益，
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）、車間在研究部署2012年工作時要專題研究部署青年員工教育培養(yǎng)工作，要將對青年員工的思想教育與為他們解決工作和生活實(shí)際問題相結(jié)合，有針對性地抓好青年員工的管理教育工作
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;而是來自于公司內(nèi)部企業(yè)管理線的工作人員以及對企業(yè)管理工作感興趣的兼職員工，并且還囊括了外部研究機(jī)構(gòu)和高等院校的管理專家、教授，這樣一個集內(nèi)外優(yōu)秀管理資源、對接內(nèi)部多項(xiàng)
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）等規(guī)格已經(jīng)使用了神農(nóng)珠嘴棒，這是湖北中煙黃鶴樓科技園新型濾嘴技術(shù)研究所推出的繼同心圓嘴棒、太極嘴棒之后的第三代嘴棒。
“這種嘴棒最大的特點(diǎn)是可觸、可視。消費(fèi)者取用煙支時
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;認(rèn)真研究，深刻剖析，隨即確定了以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、帶動全員”為主題，破解影響與制約專賣專營工作發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，扎實(shí)推行班子“一線工作法
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，其80多年屹立不倒的經(jīng)典價值與重新崛起的時代意義，讓我們萌發(fā)了深入研究其發(fā)展歷程與復(fù)興緣由的濃厚興趣。
從泰山品牌的發(fā)展年輪，
看傳統(tǒng)品牌的經(jīng)典復(fù)興
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，以此來展示煙草企業(yè)文化所具有的特色與魅力。我們知道，許多煙草企業(yè)在發(fā)展企業(yè)文化方面通常都是采取理論研究、模式探索、措施制定以及成果展示等形式來進(jìn)行。實(shí)際上，突出
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研究如何滿足這種新型消費(fèi)者的需求。
“大腦的適應(yīng)性很強(qiáng)，”格林菲爾德解釋說，“大腦內(nèi)有一些可塑性物質(zhì)，這就意味著，與地球上其他物種相比
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位。嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)讓山東煙草人不得不重新審視“泰山”品牌乃至山東中煙的發(fā)展思路。
山東省煙草工商雙方經(jīng)過討論之后，共同研究確定了“泰山”卷煙的發(fā)展定位，出臺了“泰山”卷煙
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;“泰山”品牌只排名第148位。嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)讓山東煙草人不得不重新審視“泰山”品牌乃至山東中煙的發(fā)展思路。
山東省煙草工商雙方經(jīng)過討論之后，共同研究確定了“泰山”卷煙的發(fā)展定位
