為您找到相關(guān)結(jié)果 45469 篇
-
銷售情況對各區(qū)縣公司進(jìn)行考核，極大促進(jìn)了好貓的銷售動力。而且在多次溝通下，市煙草公司及各區(qū)縣分公司已將“盛世好貓”作為主要接待用煙，提升了好貓的知名度和美
-
發(fā)展的總體規(guī)劃，繼續(xù)將煙葉生產(chǎn)列為“一把手”工程，納入干部績效考核。要進(jìn)一步加大政策扶持力度，各有關(guān)煙區(qū)政府要加大宏觀調(diào)控指導(dǎo)力度，認(rèn)真研究制定扶持煙葉
-
、資產(chǎn)管理等）、立目標(biāo)（確立目標(biāo)、建立績效考核體系）、評結(jié)果（管理監(jiān)督和績效評價(jià)）。
各卷煙集團(tuán)作為生產(chǎn)經(jīng)營主體，有
-
，明晰每一項(xiàng)工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)；由于標(biāo)準(zhǔn)的變動以及上級部門的考核要求等因素，我們需要對之前的流程進(jìn)行優(yōu)化，全新適應(yīng)新的工作標(biāo)準(zhǔn)；
-
把對標(biāo)、貫標(biāo)、創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠、績效管理等工作與節(jié)能減排有機(jī)結(jié)合，制定了《云南省煙草加工企業(yè)能效對標(biāo)實(shí)施指南》、《節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核辦法（試行）
-
OPL（一點(diǎn)課）編寫之星、優(yōu)秀OPL（一點(diǎn)課）培訓(xùn)員工和OPL（一點(diǎn)課）案例。同時(shí)，納入員工績效考核和崗位考評之中
-
求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，深入基層，實(shí)地監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，有效改進(jìn)。要建立健全考核獎懲制度，通過經(jīng)濟(jì)的手段和精神的手段適度地獎懲
-
;進(jìn)一步深化改革創(chuàng)新，完善體制機(jī)制，力求管理工作做實(shí)、做細(xì)、做深、做精，企業(yè)基礎(chǔ)管理工作逐步走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道。
一是績效考核有序開展。緊緊圍繞
-
的考評細(xì)則，通過定期考核、有獎有懲，有進(jìn)有退，調(diào)動廣大零售商戶的積極性，促使零售商戶不斷提高經(jīng)營能力和規(guī)范程度。
以優(yōu)化普通零售店為基礎(chǔ)
-
的無縫銜接，達(dá)到了決策有依據(jù)、干事有標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行有程序、過程有痕跡、績效有考核、實(shí)施有效果的目的。
廣州市局（公司）局長（總經(jīng)理）
