為您找到相關(guān)結(jié)果 45469 篇
-
工廠”為抓手，進(jìn)一步完善指標(biāo)體系和考核體系，認(rèn)真開展全面對(duì)標(biāo)，著力提升基礎(chǔ)管理和技術(shù)創(chuàng)新。要不斷深化清潔生產(chǎn)和6S管理，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理模式
-
牌號(hào)卷煙的第5位，2010年又被國(guó)家局列為“532”品牌考核，產(chǎn)品覆蓋33個(gè)省區(qū)市、223個(gè)分公司。
品牌實(shí)現(xiàn)新突破
數(shù)不清的困難，橫梗盤纏一起
-
。為提高專賣人員的工作積極性，局領(lǐng)導(dǎo)決定此項(xiàng)工作納入專賣人員工作質(zhì)量考核。
此外，城區(qū)局還積極聯(lián)合公安部門直接對(duì)煙絲販的煙絲儲(chǔ)存地進(jìn)行打擊，提高震懾力
-
提升工作取得的效果
通過(guò)近一年的精心運(yùn)作，最終考核結(jié)果顯示，經(jīng)過(guò)一線營(yíng)銷人員的指導(dǎo)、幫扶，目標(biāo)客戶的店容店貌、價(jià)格執(zhí)行、品牌推介能力等明顯提高
-
流程入手，修正規(guī)范了車間有關(guān)各項(xiàng)管理制度，使生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)更清晰，績(jī)效考核更全面。他率先提出日均產(chǎn)量達(dá)到2300箱的目標(biāo)，為了完成目標(biāo)，
-
;這兩個(gè)月對(duì)我來(lái)說(shuō)真的很漫長(zhǎng)，無(wú)時(shí)不在擔(dān)心他的考試結(jié)果。幸運(yùn)的是，他勝利了，他順利通過(guò)了各項(xiàng)考核，依照他對(duì)我的承諾進(jìn)入了鶴峰縣煙葉分公司工作
-
;切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。1、要把企業(yè)文體活動(dòng)建設(shè)放在重要位置，納入日程，與各項(xiàng)中心重點(diǎn)工作掛鉤，建立相應(yīng)的考核機(jī)制。2、多開辟企業(yè)文體活動(dòng)活動(dòng)空間現(xiàn)有文化場(chǎng)館必須把
-
（學(xué)習(xí)室、活動(dòng)室、榮譽(yù)室、娛樂展示廳），注重記錄和收集活動(dòng)的有關(guān)資料，制作記錄光碟，年底申報(bào)考核驗(yàn)收；認(rèn)真做好一個(gè)黨員
-
的管理體系，納入到日常的考核體系當(dāng)中。
唯有如此，方能呈現(xiàn)“共生共贏”的和諧場(chǎng)景，才能實(shí)現(xiàn)零售客戶、消費(fèi)者、工業(yè)企業(yè)的各方滿意，才能真正踐行
-
和大家的最明顯的感覺就是“變了”！各項(xiàng)指標(biāo)不光在團(tuán)隊(duì)中名列前茅，在所有客戶經(jīng)理的月度考核中，也排名前幾位?？h分公司謝經(jīng)理在多次會(huì)議上，對(duì)李春
