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（一）統(tǒng)一思想，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。煙葉產(chǎn)業(yè)是推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容，對(duì)于增加地方財(cái)稅收入，壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力，
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，水費(fèi)支出為20元，而得益于煙基設(shè)施的正常使用，每畝煙田比上一年度增產(chǎn)煙葉8公斤?？鄢M(fèi)，每畝增加凈產(chǎn)值60元。“不僅如此，煙草公司還將
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，加強(qiáng)食品。預(yù)計(jì)能增加超市的競(jìng)爭(zhēng)力20％。
另外，本次通過(guò)商圈客層分析，發(fā)現(xiàn)“價(jià)格體系”的不合理，目標(biāo)顧客群對(duì)價(jià)格敏感度很高
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增加收入，充實(shí)自己的生活，李曉娜一邊經(jīng)營(yíng)小賣部，一邊做些簡(jiǎn)單的紙花工藝品（花圈之類的紙花祭品）。
當(dāng)筆者好奇地問(wèn)她是什么時(shí)候?qū)W
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，這就需要客戶經(jīng)理在日常走訪中做個(gè)有心人，通過(guò)我們觀察，能發(fā)現(xiàn)許多的營(yíng)銷機(jī)會(huì)。為了增加低焦新品的上柜率，如果要是抽煙的客戶經(jīng)理，可以自己
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;等到超市更興旺了，也就是你的能力得到表現(xiàn)的時(shí)候，你向超市老板提出給有功員工增加工資和收入，這個(gè)時(shí)候不光能得到老板的支持，反過(guò)來(lái)你還能得到大家的認(rèn)可
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在這里買不到自己想要的一些小商品，于是就向老板提議：“我們?yōu)楹尾?em class="term">增加一些小商品呢？那樣我們的生意將會(huì)更好！”
“沒(méi)必要在那種小生意上花精
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;是“中華”這個(gè)品牌銷量持續(xù)增長(zhǎng)和銷售收入持續(xù)增加的核心支撐。在零售價(jià)400元/條-500元/條價(jià)區(qū)和零售價(jià)600元/條以上價(jià)區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，零售價(jià)為450元/條的“中華（
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，就得到什么”的管理理念。平衡計(jì)分卡作為一個(gè)全面的評(píng)價(jià)體系，在保留財(cái)務(wù)指標(biāo)的同時(shí)，增加了客戶指標(biāo)、內(nèi)部流程指標(biāo)、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)這三個(gè)未來(lái)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的驅(qū)動(dòng)因素，
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水印技術(shù)對(duì)印刷設(shè)備無(wú)特殊要求，不需要改變印刷材料和設(shè)備，不改變印刷工藝流程，不增加印刷成本，因而具有廣闊的應(yīng)用前景和顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
