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進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理控制。扎實(shí)開(kāi)展物流對(duì)標(biāo)指標(biāo)評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)工作，注重從數(shù)據(jù)變化中深入分析隱藏問(wèn)題，仔細(xì)查找薄弱環(huán)節(jié)，明確存在的短板，研究制定
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重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位的排查，及時(shí)消除安全隱患。三是提高應(yīng)急預(yù)案演練能力。要有針對(duì)性的制定各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急演練，磨合應(yīng)急隊(duì)伍，測(cè)試應(yīng)急裝備
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收益最大化。
會(huì)議總結(jié)指出，全員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、深入理解抓好合力專(zhuān)銷(xiāo)工作的背景、目的和意義，改善專(zhuān)銷(xiāo)工作，體現(xiàn)“合力”。一是科學(xué)、合理地制定“合力專(zhuān)銷(xiāo)
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嚴(yán)寒天氣的預(yù)警工作，及早制定各項(xiàng)安全、技術(shù)措施，提前安排備品備件，確保各項(xiàng)工作有備無(wú)患。由縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到各掛鉤鄉(xiāng)
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;有效利用育苗資源，推廣小棚育苗，對(duì)合作社育苗業(yè)主進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，將育苗設(shè)施所有權(quán)與育苗經(jīng)營(yíng)權(quán)分開(kāi)，在州公司制定的最高煙苗限價(jià)下，根據(jù)
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臺(tái)賬，進(jìn)行卷煙盈利分析；制定好卷煙需求預(yù)測(cè)，做好進(jìn)貨計(jì)劃；每日都要盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，確保各種品牌卷煙的合理庫(kù)存。
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三是強(qiáng)化落實(shí)協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作開(kāi)展。緊緊圍繞定額制定、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、預(yù)算編制、費(fèi)用控制等作為厲行節(jié)約嚴(yán)控成本費(fèi)用的重要突破口和重要抓手，把縣局（分公司
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，形成思想共識(shí)，明確工作思路，制定工作措施。
南京市局（公司）部署2014年重點(diǎn)工作：一是切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。二是
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充分肯定并提出四點(diǎn)要求：一要注重加強(qiáng)班子和隊(duì)伍思想政治建設(shè)；二要繼續(xù)抓好第一批活動(dòng)后續(xù)工作，以釘釘子精神落實(shí)整改責(zé)任，完善制度制定，
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，從而更好地確保黨的群眾路線教育實(shí)踐始終處在“現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”
為確?；顒?dòng)取得實(shí)效，《方案》還就活動(dòng)開(kāi)展的重大意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和基本原則等作了進(jìn)一步明確，并制定
