為您找到相關(guān)結(jié)果 45469 篇
-
和反感。只能使其在接受營銷服務(wù)的態(tài)度上過于消極，無法取得預(yù)期的卷煙營銷效果。因此，卷煙經(jīng)營企業(yè)在評價與考核客戶經(jīng)理營銷服務(wù)質(zhì)量和效果時，應(yīng)當(dāng)將業(yè)戶的思想和想法
-
、有利于上級督促考核部門及時、全面掌握基層人員監(jiān)管工作的狀況。
過去，各基層中隊對煙草專管員的管理都有自己的高招，但專管人員所管轄的真實情況如何，專管
-
管理處；要加強紀(jì)律約束，強化監(jiān)管措施。收購檢查和考核要實現(xiàn)制度化，常態(tài)化。
??? 全省各煙葉產(chǎn)區(qū)市（州）局（公司
-
的有效性。
（六）、結(jié)合當(dāng)前卷煙市場現(xiàn)狀掌握主動權(quán)。拓展情報信息，廣辟線索來源，把發(fā)展線人、耳目作為硬性指標(biāo)納入考核，全方位采集
-
需要強化的工作任務(wù)。其次是要帶頭遵守執(zhí)行規(guī)范，嚴(yán)格按制度辦事、按程序操作、按流程實施，以模范作用影響或帶動周圍的同志或部門嚴(yán)格規(guī)范；再次是要加強檢查與考核
-
。
（一）對品牌展示店，主要分為內(nèi)部管理和外部管理。內(nèi)部管理重點是加強對客戶經(jīng)理以及相關(guān)營銷人員的管理，通過完善監(jiān)督管理、績效考核等制度
-
黨建工作目標(biāo)管理考核，從而確保了“三講”活動一步一個腳印，扎扎實實地開展。
六是引導(dǎo)員工學(xué)會分析問題、溝通思想、明確方向，通過“三講”教育逐步學(xué)會對本單位科學(xué)發(fā)展
-
、按期對小分隊成員開展培訓(xùn)和演練；抓制度管理。搞好落實與考核，進(jìn)一步充實完善各項制度，由兩個督查考評組對基礎(chǔ)性工作展開督查。抓和諧穩(wěn)定。搞好全員思想政治工作
-
，扎實做好煙葉收購期間的安全工作監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核。通過領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，形成從上到下、齊抓共管的局面和氛圍，為煙葉收購期間的安全管理工作提供了有力
-
教育。積極引導(dǎo)其能夠切實了解和掌握識別真?zhèn)尉頍煹臒崮芘c方法。卷煙經(jīng)營企業(yè)也可以在深入實施業(yè)務(wù)培訓(xùn)的過程中，開展更具實效性的真?zhèn)尉頍熻b別
考核與測試活動。對專賣執(zhí)法與市場管理人員在真?zhèn)尉頍?/div>
