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財(cái)務(wù)管理者與煙草行業(yè)的被管理者直接見面進(jìn)行思想交流,因而解決問題更加直接和徹底,而這種管理方式就是煙草產(chǎn)業(yè)中財(cái)務(wù)管理柔性化所更為強(qiáng)調(diào)的。
三、心理重于物理
傳統(tǒng)的煙草
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山東中煙干部職工在某汽車零部件企業(yè)學(xué)習(xí)交流?!? 煙草在線摘自東方煙草報(bào) “實(shí)現(xiàn)‘卷煙上水平’,關(guān)鍵在于提升隊(duì)伍整體素質(zhì),在于營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境,
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隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步嚴(yán)格內(nèi)管人員準(zhǔn)入門檻,加強(qiáng)內(nèi)管人員動(dòng)態(tài)管理,確?!澳苷呱稀薄ⅰ捌秸咦尅?、“庸者下”;要進(jìn)一步精心組織技能培訓(xùn),搭建學(xué)習(xí)交流
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;客戶經(jīng)理結(jié)合經(jīng)營指導(dǎo)工作,形成作業(yè)案例初稿便于客戶經(jīng)理之間的交流討論。以電子文檔方式上報(bào)至對應(yīng)市場經(jīng)理,由市場部匯總后報(bào)到綜合部張飛處留存;
5、堅(jiān)持跟蹤服務(wù)
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,舉辦各種座談會(huì)、茶話會(huì),與干部職工歡聚一堂,實(shí)現(xiàn)了面對面的溝通,心貼心的交流。
三、借助節(jié)日情感,提升感恩意識(shí)。
每逢節(jié)日必然
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,舉辦各種座談會(huì)、茶話會(huì),與干部職工歡聚一堂,實(shí)現(xiàn)了面對面的溝通,心貼心的交流。
三、借助節(jié)日情感,提升感恩意識(shí)。
每逢節(jié)日必然想起
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潛力,是該車間煙葉降耗工作的一個(gè)重點(diǎn)。任務(wù)下達(dá)后,該車間各班組紛紛召開專題會(huì)議,發(fā)揮集體的力量,群策群力開展降耗工作。與生產(chǎn)科、卷接包車間溝通交流
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、站長與煙技員積極溝通,交流“一烤一方案”成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和失敗的原因,并請煙葉烘烤專家和去年成功推廣“一烤一方案”技術(shù)的煙站站長現(xiàn)身說法和講解,從思想上讓大家逐漸
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加了老王的QQ,經(jīng)常在網(wǎng)上跟他聊天,拉拉家常,交流“網(wǎng)購”心得。每次到市場上走訪,她都會(huì)特意到老王店里看看,老王一開始總是對她
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面積2.5萬畝。
校企合作 打造“高原清甜香”
高原煙海管理區(qū)為了打造“高原清甜香”特色煙葉,加強(qiáng)了和河南農(nóng)大,貴州大學(xué)的交流合作。在高原煙海管理區(qū)各煙葉工作站設(shè)立