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中巧妙植入品牌或企業(yè)的信息，讓用戶在玩游戲的同時(shí)，了解到品牌或企業(yè)的信息，進(jìn)而認(rèn)同品牌或企業(yè)所傳遞的價(jià)值或理念。
隨著《煙草控制框架公約》正式在中國批準(zhǔn)生效
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自主管理檢查相補(bǔ)充的形式進(jìn)行，使巡查覆蓋所有員工、所有工作，實(shí)現(xiàn)全員、全過程的控制。三是以SOP為工具，建立6S管理規(guī)范化檢查流程，所有檢查工作
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因涉嫌運(yùn)輸、儲(chǔ)存和銷售假煙被公安機(jī)關(guān)控制。接受審訊時(shí)，李某對(duì)自己的不法行為供認(rèn)不諱并交待：“我只算是小魚，在那個(gè)食品城里面還有大魚?！? 李某提到的食品城
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零包一個(gè)價(jià)，農(nóng)村零售客戶的利潤(rùn)更是明顯提升。
2、重點(diǎn)骨干品牌迅速成長(zhǎng)，卷煙結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
在市局（公司）“總量控制、稍緊平衡”的調(diào)控方針
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）加大投資力度，大力興建密集型烤房。由于密集型烤房采用自動(dòng)化設(shè)備控制烘烤過程，只要設(shè)置好程序，煙農(nóng)就不用擔(dān)心烤壞煙的問題了。使用密集型烤房既降低了烘烤
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節(jié)慶日、重大會(huì)議期間，要提前組織開展集中排查活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)人員實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，做到對(duì)不穩(wěn)定因素發(fā)現(xiàn)的早、化解得了、控制得住、解決得好。
（五
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，能夠嚴(yán)格控制新辦業(yè)戶的數(shù)量，使得卷煙零售業(yè)戶的分布更加合理、科學(xué)和規(guī)范。
二、企業(yè)開展實(shí)地勘查工作存在的主要問題
1、重視程度不夠，個(gè)別人員態(tài)度消極
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因素變得相對(duì)清晰和易把握，為產(chǎn)品研究搭建了一個(gè)可研究、可控制的平臺(tái)?！叭?jí)配方”工藝實(shí)現(xiàn)了不同煙葉應(yīng)用中的品質(zhì)穩(wěn)定?！叭?jí)配方”工藝通過對(duì)復(fù)雜的煙葉進(jìn)行整合與利用，排除原料
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。進(jìn)一步創(chuàng)新安全生產(chǎn)理念，改進(jìn)安全生產(chǎn)手段，結(jié)合形勢(shì)要求完善安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制度，細(xì)化安全生產(chǎn)控制環(huán)節(jié)
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，要注意經(jīng)營場(chǎng)所火源的控制和管理，對(duì)有可能引起火種的地方要經(jīng)常檢查和修繕，比如對(duì)老化的電線要及時(shí)予以更新。對(duì)于調(diào)包案件，經(jīng)煙戶要保持高度的警惕
