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做好“優(yōu)化”文章。截至目前，已優(yōu)化線路31條，單箱物流費(fèi)用、物流費(fèi)用率、物流“雙基考核”等指標(biāo)連續(xù)兩年在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)排名第一。2022年，寶雞市
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;實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略謀劃到實(shí)踐落地的靶向貫通，完成從規(guī)劃圖到施工圖的逐層分解，努力做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“必答題”，連續(xù)兩年在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)考核中名列前茅。向
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，推進(jìn)跨班組、跨崗位、跨部門的人員智慧調(diào)度，有效緩解作業(yè)一線結(jié)構(gòu)性缺員矛盾。為提升物流人員綜合素質(zhì)和履職能力，舟山煙草堅(jiān)持培訓(xùn)教育和考核激勵(lì)兩手抓，搭建
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”、“鉆石”等10個(gè)品牌視同前20個(gè)全國(guó)性卷煙重點(diǎn)骨干品牌進(jìn)行考核。2014年，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠卷煙產(chǎn)量787.55億支，卷煙品牌有自有品牌芙蓉王。近年來
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”、“紅塔山”、“利群”、“黃鶴樓”等20個(gè)全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌，同時(shí)又將“泰山”、“鉆石”等10個(gè)品牌視同前20個(gè)全國(guó)性卷煙重點(diǎn)骨干品牌進(jìn)行考核。2014年，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司
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施有機(jī)肥等一系列準(zhǔn)備工作，讓煙農(nóng)熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)化煙葉移栽技術(shù)要領(lǐng)及操作流程，確保技術(shù)措施落實(shí)到位，全面提升煙葉移栽質(zhì)量。考核檢查早督促。成立專項(xiàng)工作督查小組
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中層管理人員績(jī)效與部門業(yè)績(jī)考核結(jié)果緊密關(guān)聯(lián);以創(chuàng)新工作室建設(shè)為依托，加大各崗位人才培養(yǎng)力度，制定青年托舉人才培養(yǎng)方案，優(yōu)化新入職人員能力培養(yǎng)模式。2024年
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局（分公司）還著重加強(qiáng)過程實(shí)施、監(jiān)督問效等各環(huán)節(jié)全程指導(dǎo)把關(guān)，分階段組織開展示范區(qū)觀摩評(píng)比活動(dòng)，實(shí)行專項(xiàng)考核，查缺補(bǔ)漏，提高工作質(zhì)
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，加大重點(diǎn)工序首檢、巡檢監(jiān)管力度，增加工藝、質(zhì)管在線巡查頻次，落實(shí)過程質(zhì)量考核要求，嚴(yán)格把控各項(xiàng)工藝指標(biāo)，持續(xù)提升工藝質(zhì)量管控水平
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，推進(jìn)績(jī)效分配與車間生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化考核相結(jié)合，全面提升計(jì)劃執(zhí)行精度；實(shí)施庫(kù)房智能物流改造，大幅提高物料供應(yīng)保障能力。加強(qiáng)智能化發(fā)展，激發(fā)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
