為您找到相關(guān)結(jié)果 14219 篇
-
。
進(jìn)一步完善技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，著力解決好科技人才和資源不足的突出問題，最大限度地挖掘、培育、引入和整合一切科技資源，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新為品牌發(fā)展服務(wù)。為滿足消費(fèi)需求
-
負(fù)責(zé)、全員培育”的管理模式，實(shí)現(xiàn)縱向到底、橫向到邊的全覆蓋培育。
二是工作流程到位。以管理體系業(yè)務(wù)經(jīng)營手冊(cè)品牌培育流程為基礎(chǔ)，進(jìn)行重新梳理與更新，優(yōu)化整合
-
市場(chǎng)引領(lǐng)者。
貴州中煙近年來以“貴煙”品牌價(jià)值傳播為主線，整合和實(shí)施多種傳播方式，構(gòu)建立體品牌宣傳模式，實(shí)施片區(qū)“召回制”，提升服務(wù)質(zhì)量
-
煙草在線崇左消息 為貫徹落實(shí)“營造環(huán)境、尊重市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi)、增強(qiáng)能力”的工作要求，加大品牌整合力度，優(yōu)化品牌構(gòu)架、促進(jìn)重點(diǎn)骨干品牌良好成長，提高
-
與“柔性”管理的整合，實(shí)現(xiàn)民主管理與自我管理的交融?？朔贫仍趫?zhí)行時(shí)的“隨意性”。做到管理決策用制度推行，隊(duì)員的行為用制度約束，打牢隊(duì)伍建設(shè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展
-
，減少煙農(nóng)種煙成本，整合部分村與村之間勞動(dòng)力資源不足的問題，煙農(nóng)只要把烘烤好的煙葉交給分級(jí)隊(duì)，分級(jí)、交售全部由這支分級(jí)隊(duì)負(fù)責(zé)，煙農(nóng)只要
-
;全系統(tǒng)互相學(xué)習(xí)，凸顯資源整合的優(yōu)勢(shì)；實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)快捷地解決問題，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，真正提升生產(chǎn)、安全工作水平。
-
，中國農(nóng)科院煙草研究所所長王元英、黨組書記管輝出席簽字儀式。簽字儀式由肖瑞主持。
??? 根據(jù)協(xié)議，雙方將在各自的職能范圍內(nèi)，通過共建研發(fā)平臺(tái)、開發(fā)合作項(xiàng)目、資源整合
-
做文章，在“準(zhǔn)”字上下功夫，實(shí)施精準(zhǔn)營銷，全面提高服務(wù)質(zhì)量。通過工商共同努力，對(duì)現(xiàn)有信息內(nèi)容、信息平臺(tái)和信息采集方法分別予以補(bǔ)充完善、疏通整合
-
題，結(jié)合分公司“六五”普法工作規(guī)劃，系統(tǒng)講述了企業(yè)涉及的合同、安全生產(chǎn)、資源整合、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品質(zhì)量等法律風(fēng)險(xiǎn)。并結(jié)合近年來行業(yè)內(nèi)部發(fā)生的真實(shí)案例
