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集中出樣；在7匹狼（通泰）的上柜，他是這么做得；他把四包卷煙組合在一起放入條裝透明煙模中，以增加陳列面積
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”和客戶經(jīng)理工作流程，加大督查考核力度，全面提升客戶經(jīng)理服務(wù)客戶、品牌培育、價格管理的各項(xiàng)專業(yè)技能。三是以低焦卷煙培育為重點(diǎn)，加強(qiáng)宣傳，提高上柜率
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說辭，避免將最尖銳的一面暴露在零售客戶面前。
三跟蹤調(diào)查。在訂貨周期通過電話拜訪提醒客戶報(bào)煙，保證初期上柜率及覆蓋面，了解訂貨總量和未訂貨原因并逐一進(jìn)行分解
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成功率100%。
工作業(yè)績：
1、2010年“嬌子”品牌上柜率取得佳績：“嬌子（時代）新銳”、“嬌子（軟紫國寶）
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，強(qiáng)化監(jiān)督。實(shí)行部門內(nèi)部二級考核，加大對目標(biāo)產(chǎn)品銷售和新品牌上柜的考核，對客戶經(jīng)理片區(qū)銷售進(jìn)度進(jìn)行周排名，同時實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包連負(fù)責(zé)制，
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（純金）”，充分做好零售客戶宣傳上柜工作，通過客戶經(jīng)理對零售客戶的品牌介紹，加深零售客戶的品牌知曉度，積極引導(dǎo)客戶上柜。
二
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為“7”，喻示突破與崛起。產(chǎn)品批發(fā)價為每條430元，建議零售價為每條600元，目標(biāo)消費(fèi)群體為高級精英商務(wù)人士、政界社會名流等。
選點(diǎn)上柜控量投放
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”出樣率達(dá)100%，“新銳、大金元、團(tuán)圓嬌子”上柜率分別達(dá)到56%、58.67%、46.07%，實(shí)現(xiàn)了品牌結(jié)構(gòu)、市場份額、銷售總量“三提升”，全年銷售“嬌子
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的形象，另一方面，要加強(qiáng)普通客戶的品牌培育宣傳培訓(xùn)，采取切實(shí)有效措施來提高重點(diǎn)品牌的面市率、上柜率和動銷率，為重點(diǎn)品牌的營銷提供良好的市場環(huán)境
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掌控市場、服務(wù)客戶、培育品牌的能力，切實(shí)指導(dǎo)好客戶提高卷煙單品上柜率，拓寬客戶獲利渠道；三是建立健全考核機(jī)制，進(jìn)一步加大對客戶經(jīng)理的管理
