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吸煙可能出現(xiàn)“反彈”現(xiàn)象和控?zé)煹年P(guān)鍵環(huán)節(jié)提出了具體指導(dǎo)意見(jiàn)。
此次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工作還邀請(qǐng)了區(qū)人大代表、區(qū)商委、區(qū)工商局、區(qū)食藥局的主管領(lǐng)導(dǎo)參加。
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，分別由主管卷煙領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢組長(zhǎng)帶隊(duì)，從機(jī)關(guān)、卷煙等部門(mén)抽調(diào)人員，與市場(chǎng)所配合組成兩個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管小組，集中力量、集中時(shí)間對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式檢查
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安全管理工作水平。
一是落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，深入推進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)。以全面落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)
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安全行車系數(shù)，確保人員、財(cái)產(chǎn)、車輛“三安全”。
注重安全值班。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”要求，嚴(yán)格執(zhí)行《基層服務(wù)站人員駐點(diǎn)管理辦法》，落實(shí)
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;營(yíng)銷部）的實(shí)際情況，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全理念和消防三級(jí)責(zé)任制的管理模式。
三是強(qiáng)化安全意識(shí)
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，嚴(yán)格貫徹安全責(zé)任制，切實(shí)增強(qiáng)安全管理工作的責(zé)任感和緊迫感。
二是嚴(yán)把責(zé)任關(guān)。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)安全責(zé)任制，
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一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，首先與鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管煙葉副書(shū)記、煙辦主任等相關(guān)人員進(jìn)行座談溝通，重點(diǎn)圍繞違規(guī)參與涉煙營(yíng)利性活動(dòng)、物資補(bǔ)貼發(fā)放和煙葉收購(gòu)工作紀(jì)律進(jìn)行交流，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)給予的評(píng)價(jià)
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工作人員違反辦證規(guī)定承諾的，由煙草專賣行政主管部門(mén)督促改正，情節(jié)嚴(yán)重的，進(jìn)行責(zé)任追究。
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人員參加注冊(cè)黑帶答辯，全部順利通過(guò)了答辯；至此，該廠已經(jīng)形成由39名黑帶、14名注冊(cè)黑帶、4名黑帶主管組成的六西格瑪專業(yè)梯隊(duì)人才隊(duì)伍。本次六西格瑪黑帶
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的基礎(chǔ)上，認(rèn)真對(duì)值班室、計(jì)算機(jī)房、監(jiān)控室、倉(cāng)庫(kù)等進(jìn)行檢查。
一是看責(zé)任落實(shí)是否到位。是否嚴(yán)格按照 “誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，
